智慧城市可以从“北方”首府明尼阿波利斯学到什么

皮特·凯恩成立已经一年了创业创业Loft(SVL)是明尼阿波利斯北环的一个联合办公中心和商业加速器。从那时起,已有30多家初创公司进入这一领域。

凯恩正在开发一个创业融资生态系统,以SVL和明尼阿波利斯的其他联合办公空间和加速器为中心椰子树而且树屋的健康他说,这个城市将与旧金山和波士顿的城市竞争。风险投资基金和天使投资者也开始关注SVL。

在凯恩看来,明尼阿波利斯是一座拥有世界级城市资产的城市,但这座北方大都市的名声仍然落后于那些知情人士。外人听到“明尼阿波利斯”就会思考法戈玛丽·泰勒·摩尔(Mary Tyler Moore)、有趣的口音、漫长的冬天,或许还有美国购物中心(Mall of America),那是郊区式消费主义的典型纪念碑。

随着重建工作取得成果,消息传出,这种情况开始发生变化。明尼阿波利斯蓬勃发展的创业场景是这座城市正在演变的一个标志。

创业创业Loft埃里克·戴顿(Eric Dayton)在Startup Venture Loft附近拥有几家成功的企业,他说:“我们的创新文化,以及靠这种文化发展起来的公司,正在把明尼阿波利斯推向世界。”他正在领导一项努力,与当地学者,商人和公民领袖一起,将明尼阿波利斯定位为“北方”之都——这是一个庞大的文化、语言和经济区域,占美国本土面积的10%。

他补充道:“我们需要确保,我们在美国发生的一切都能得到海外的认可。”“如果我们能做到这一点,我们就能与全国任何一个城市争夺人才。”

设定明确而有雄心的目标

2013年底,即将离任的市长r·t·瑞巴克提出了一项计划将城市总人口增加到50万——到2025年增长近30%。怀疑论者确实嘲笑这种增长速度更典型的太阳带而不是霜冻带。

然而,明尼阿波利斯的政策制定者们已经把瑞巴克的指示放在心上,修改了该市的可持续增长计划,以鼓励明尼苏达大学、湖街走廊和绿蓝METRO轻轨线周围的高密度开发,并进行了小规模但重要的分区更改,如奶奶公寓修正案,允许在业主自住的土地上,划为供单户或两户使用的独立出租单位。

与此同时,在明尼阿波利斯市中心明尼阿波利斯市区委员会市区2025规划促进了增长、发展和创新。

夏日都市,明尼阿波利斯市中心该计划的10个目标将在2025年之前实现,涵盖了从人口增长(7万名市中心居民)和交通(创建一个“市中心环行器”,很可能是一个有轨电车环行)到生活质量(为所有无家可归的市中心居民提供住房)和全国思想领导力(启动城市发展计划)等方方面面明尼阿波利斯思想交流阿斯彭思想节(Aspen Ideas festival)风格的聚会)。

截至2014年底,市中心已经有大约4万人居住,另有2000套公寓和共管公寓计划或在建,面积近200万平方英尺。

“几十年来,我们第一次看到……人们向市中心地区迁移,”市中心委员会主席兼首席执行官史蒂夫·克莱默说。这个社区“正变得更安全、更有活力,改善了那些在这里生活、工作和游客的整体体验。”

多亏了在市中心做生意明尼阿波里斯市市议会的一个分支机构,为企业搬迁提供实际支持,当地和国家公司也在接受明尼阿波里斯市独特的联系和协同效应。艾米娅公司杜汉姆工程公司(Dunham Engineering)去年从郊区园区转移了数百名员工。大型公用事业公司XCel Energy正在Nicollet Mall上建造一座40万平方英尺的办公楼。

超过200万平方英尺的办公空间在市中心规划或正在建设中,包括位于皮特·凯恩(Pete Kane)的创业创业阁楼(Startup Venture Loft)拐角处的尖端T3大楼。开发商相信,明尼阿波利斯市中心的人口密度已经达到了临界水平,他们的目标更高:如果建成,80层的高楼尼可莱港塔毫无疑问是这座城市最高的建筑。为了连接这个新兴的地区与外围地区,有十几条轻轨、有轨电车和快速公交系统线路正在规划或建设中。

Ryan Companies的发展总监卡尔•朗克(Carl Runck)表示,“明尼阿波利斯的支持者经常将其与丹佛和西雅图进行雄心勃勃的比较”,因为它们的都市区面积差不多。但更恰当、或许也更有野心的比较是芝加哥,它同样“平坦、寒冷,以靠近淡水为特征”。

他重复了代顿的话,说:“明尼阿波利斯是北方的首都……而且should be the first non-coastal city that knowledge workers and business leaders think of after Chicago.”

历史建筑和现代基础设施

雄心勃勃的愿景和现代化的设施无疑推动了明尼阿波利斯市中心的发展。但自这座城市诞生以来,这里的历史资产也是如此。

位于中央商务区东南的磨坊区(Mill District)曾拥有世界上最大的面粉厂群。数十家磨坊利用圣安东尼瀑布的力量将生谷物碾碎,然后运往欧洲大陆。然而,事实证明,内燃比水力更有效,最后一批火电厂在1970年关闭。但大多数人仍然站着,他们空荡荡的船体在密西西比河沿岸肆虐。

机区历史悠久的米尔斯区总体规划由明尼阿波里斯市规划者在上世纪90年代末起草的法案,播下了复苏的种子。被米尔区丰富的历史和真实的城市生活所吸引,年轻的专业人士、创意工作者和活跃的退休人员搬进了这个社区。最终,文化和教育机构也是如此。

批发阁楼的改造开始于2000年,在开放后发展加速米尔城博物馆在沃什伯恩' A '磨坊的废墟里新的住宅建筑填满了地面停车场,用来处理附近大都会体育场(Metrodome)的溢流。城市先驱们将磨坊遗址公园(Mill Ruins Park)作为后院,这是一个美丽的河边空间,可以看到标志性的石拱桥。

到2000年代中期,米尔区正在成为一个充满活力的高雅文化中心。在一次重大政变中,标志性的格思里剧院从镇的另一边搬到米尔区磨坊市农贸市场也在2006年开始运营麦克菲尔音乐中心一年后开业。

米尔区现在是纽约市最富裕的人口普查区之一。“(米尔区)一些共管公寓的人均收入达到20万美元或更高,”卡尔·朗克(Carl Runck)说。“这个地区真的是明尼阿波利斯的黄金海岸。”

如今,繁荣正在向周边地区蔓延。在米尔区(Mill District)的南面,这里曾经一片寂静,到处是停车场和轻工业建筑。市中心东区是新维京人体育场(Vikings stadium)的所在地,这显然是一个经济支柱,但缺乏米尔区(Mill District)的历史魅力。

开发商和社区领导人对该地区有宏伟的计划。富国银行正在建造110万平方英尺的LEED认证的办公大楼在这里。附近有个四英亩的公园叫下议院它将建在一个以前的停车场上,周围是高层公寓和共管公寓大楼——与明尼阿波利斯市中心的中央公园相映成辉。米尔区(Mill District)不断上涨的浪潮,似乎正在抬升东市区(Downtown East)的小船。

社区是发展的实验室

任何一个有全球雄心的城市,除了强劲的市中心,还需要强大、自给自足的外围社区。明尼阿波利斯最弱势的地区正在寻找创新的方法,为当地居民和利益相关者创造新的机会,同时最大限度地减少士绅化的负面影响。

沿着明尼阿波利斯北部历史上被撤资的佩恩大道,一条新的快速公交走廊,亨内平县的宾大社区工程(PACW)项目试图让当地居民能够塑造自己的未来。

在纺织中心跳霹雳舞为了使快速公交规划过程易于进行,亨内平县经济和社区发展部经理帕特里夏·菲茨杰拉德从社区领导人、企业主、艺术家和居民中寻求投入和参与。艺术家Huie Wing Young和Ashley Hanson伪装成餐厅餐桌的分布式交通调查.在一场即兴乒乓球比赛中,菲茨杰拉德的团队——包括身穿“政府人员”t恤的亨内平县员工——向当地人询问他们对未来的想法。主要十字路口的场所设计装置突出了走廊的历史和文化特征。

PACW是围绕当前和未来过境走廊的几项倡议之一。菲茨杰拉德说,所有这些都有三个“成功的条件”:“以人为本,不做空社区,制定一个有利于所有人的股权框架,而不仅仅是外部投资者。”

在密西西比河对岸的明尼阿波利斯东北部的荷兰社区,在熙熙攘攘的中央大道(Central Avenue)上,私人所有的合作社——而不是政府机构——正在推动地方建设和发展的对话,这条大道可能是一条有轨电车走廊。

荷兰的历史参差不齐。当东区食品合作社(EFC)于2003年在这里开业,中央大道更出名的是轻微犯罪和空荡荡的店面,而不是新颖的商业模式。怀疑论者怀疑该地区是否能支撑起一家昂贵的杂货店。但社区居民接受了,EFC蓬勃发展。十年过去了,这个合作社建起了一条长长的美食走廊,里面有明尼阿波利斯一些最受好评的商店和餐馆,包括圣地该公司是一家全国性的中东食品分销商。

东北投资合作社开放街道活动就在街对面,新成立的东北投资合作社(NEIC)的愿景是共享所有权,为当地居民和企业主(许多新移民)提供了规划过程中的杠杆,使他们更有可能从社区的变化中受益,并避免因有轨电车引起的租金上涨而流离失所。

NEIC利用了美国独有的宽松的州法律,允许明尼苏达州的合作社跨州提供股份,并承诺无限的回报率。这些因素提高了增长潜力,并使会员资格在财务上具有吸引力。

这对议员来说是个好消息,他们可以从不断上涨的房地产价值中获利,而不必对邻居拥有太多权力。沃森说:“我们所有权的多样性意味着没有人能控制我们的房地产,也没有人能通过出售房地产致富。”“但如果有轨电车来了,我们的业主仍然会受益匪浅。”

艺术家作为城市利益相关者

长期以来,艺术家、社区协会、政府机构、非营利组织和私营公司之间的合作一直是这里规划、设计和开发的主要内容,但近年来,协同效应和雄心有所加快。

盒新鲜这是马西-霍姆斯社区协会(Marcy-Holmes Neighborhood Association, MHNA)和当地文化组织“肥皂工厂”(the Soap Factory)的合作项目。今年早些时候,Box Fresh聘请了6位当地艺术家,他们是根据之前的作品和与Marcy-Holmes地区的联系挑选出来的,他们在十字路口涂鸦的实用箱上绘制了丰富多彩的自然场景和抽象设计。这些设计是永久性的,该项目的成功让其他社区协会也在考虑类似的举措。

MHNA的Chris Lautenschlager说:“十多年来,Marcy-Holmes将其街道概念化为城市画廊。”“Box Fresh是专业艺术家的展示平台。”

Box Fresh的预算为1.2万美元,是一个规模不大的项目。但就像点缀着明尼阿波利斯城市景观的墙上壁画和社区花园一样,它提供了一些证据,证明艺术家在活跃城市社区和加强不同、忙碌的居民之间的联系方面找到了一席之地。

弹出乒乓公园,艺术在芝加哥在南明尼阿波利斯32街和42街之间的芝加哥大道走廊上,更雄心勃勃的工作正在进行。在那里,来自美国艺术场所(ArtPlace America)和布什基金会(Bush Foundation)的40万美元资助了这个多年展芝加哥艺术皮尔斯伯里住宅和剧院、上游艺术、第三位画廊、波德霍恩公园社区协会和其他利益相关者之间的合作。大约有20个独立的空间制作项目已经完成或正在进行中,每一个项目都是在一个以住宅为主的地区的色彩和创造力的飞溅:设计前卫的自行车架、彩色的公交车站包装、一篇以企业主为主角的照片,以及全尺寸的建筑壁画。

在接下来的十年里,布什基金会(Bush Foundation)的拨款将为多达12位驻馆艺术家提供住房,可能还会提供房地产权益作为补偿的一部分。皮尔斯伯里之家的创意联络人迈克·霍伊特(Mike Hoyt)希望这些艺术家“拥有”他们生活和工作的土地。

他说:“我们正在赋予当地创意人员权力,把他们变成利益相关者。”最终,通过芝加哥艺术商业活动产生的更多赠款或收入,霍伊特设想了一个类似于NEIC的房地产合作社,它将买下并管理该地区的建筑。

在一个从不害怕尝试的城市里,这是一个新颖的想法。

“当你在纽约提出一个新想法时,人们会问你它对你有什么好处,或者告诉你它行不通,”明尼苏达大学设计学院院长、“北方”的支持者汤姆·费舍尔(Tom Fisher)说。他在东海岸生活了20年,后来被明尼阿波利斯的魅力所吸引。“在这里,人们的反应总是‘让我们试试吧!”

作为 这条线创新与就业新闻编辑Brian Martucci讲述了推动双子城创意经济的创新者、想法和公司的故事。除了这条线布莱恩是问题媒体集团密歇根出版物的撰稿人,在不断发展的博客圈中担任各种职务。当他不揭露和讲述别人的故事时,你会发现他沿着密西西比河河边骑自行车(如果天气允许的话)。
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