对于杰拉尔多·戈麦斯来说，组建一个俱乐部是必要的。当他18岁第一次从波多黎各来到美国时，他面临着找工作和掌握英语的双重任务。克利夫兰的制造业蓬勃发展，因此戈麦斯通过福特和共和国钢铁公司找到了他的美国梦。1962年，他与妻子玛丽亚结婚。他们生了两个孩子，一儿一女。

尽管如此，生活中还是缺少了一些东西。

“我曾经工作，去教堂，仅此而已，”现年88岁的戈麦斯说。“我开始对创业产生了兴趣。一个组织。我想帮助别人，但周围没有这样的东西。”

1963年夏天，戈麦斯和他的汽车工人同事莫伊塞斯·马尔多纳多在克拉克-富尔顿社区创办了第一个西班牙裔社交俱乐部。他们称其为圣洛伦索俱乐部，以纪念他们共同的出生地。这个俱乐部最初是为思念家乡的波多黎各人设立的收容所，后来发展成为西班牙人领导的激进主义和传统周末舞会的堡垒。

Alma Yaucana俱乐部标志在整个20世纪60年代和70年代，其他社交俱乐部，如拉雷斯俱乐部和Alma Yaucana俱乐部开始在克拉克-富尔顿敞开大门，成为社区和文化的合作中心。今天，许多这样的俱乐部继续在社区里存在，一些20多岁的拉丁裔领导人也加入了进来，他们决心重新定义21个俱乐部^圣-世纪社交俱乐部的拉维拉伊斯帕纳和继续深厚的遗产连接。

从古巴主题的舞蹈筹款活动到克拉克-富尔顿的清洁日，新一代领导人举办了各种活动，关键人物背后不断上升的动力引发了一个问题:西班牙别墅今天能完成什么几十年前无法完成的事情?

提高相关性

几十年来，在戈麦斯和马尔多纳多具有社会意识的领导下，圣洛伦索俱乐部不仅仅是一个聚会场所。俱乐部在全国奇卡诺人运动期间也扩大了规模。El该党领袖，这是人们对拉丁裔公民权利的担忧。

圣洛伦索俱乐部开业四年后，二人组成立了西委员会作为俱乐部的社会服务分支，帮助第三波波多黎各人购房和流利英语。双语家长联盟和拉丁小姐选美比赛很快就会发芽。

当然，这一切都与典型的庆祝活动同时进行。

“哦!每个人都会玩多米诺骨牌和纸牌，”胡安·莫利纳·克雷斯波(Juan Molina Crespo)说，他和父亲一起在圣洛伦索长大。“在大多数情况下，你会听到三人组演奏波利洛斯和梅伦格舞。还有那些在岛上想念妻子的人?想想汉弗莱·鲍嘉——这个沉思、孤独的酒鬼。”

在整个20世纪60年代和70年代，戈麦斯和其他领导人发现，随着第三次拉美裔浪潮积累财富并搬迁到郊区，一个紧密团结的社区很难维持。尽管如此，在困难时期，圣洛伦索还是会筹集资金，帮助新到的人融入当地社会，或者把已故的亲人送回岛上。

圣洛伦索俱乐部1972年12月，海盗队投手罗伯托·克莱门特在一次飞机失事中丧生后，戈麦斯包租了一辆俱乐部成员的巴士前往匹兹堡，正如他的女儿玛格达·戈麦斯回忆的那样，“只是为了安慰他的遗孀。”

马格达·戈麦斯目前是凯霍加社区学院多元化与包容部的负责人，她清楚地回忆起上世纪六七十年代，她还是个孩子时去圣洛伦索俱乐部的情景。她说，她父亲对社区组织的热爱不仅激发了她自己的抱负，还影响了很多人。

“我组织的每个街区俱乐部都来自(他)，”她说。“我认为，没有比这更好的方式来学习公民责任了。”

“为了社会的进步”

据莉迪亚·卡拉巴洛(Lydia Caraballo)回忆，Alma Yaucana俱乐部以一句咒语开始:促进团结和博爱，为促进社会发展作出贡献，并提供援助致其成员．

莉迪亚·卡拉巴洛(左)尽管Caraballo直到1989年才正式加入Alma yaucana(以波多黎各的Yauco市命名)，但她可以详细描述俱乐部的目的，这与戈麦斯最初的使命相似。卡拉巴洛成年后的大部分时间都在做教师和实验室技术员，这种情绪鼓励她在20世纪90年代担任俱乐部主席，对那些铺平道路的人深表感激。

“20世纪60年代的问题更困难，”卡拉巴洛说，他于1957年搬到克拉克-富尔顿，现在担任阿尔玛·尤卡纳的财务主管。“在那些日子里，与现在相比，来这里的人没有太多帮助;我们真的只能靠自己了。我们只需要更加努力，但我们做到了。”

卡拉巴洛指出，与圣洛伦索俱乐部一样，阿尔玛·尤卡纳俱乐部也在努力适应一个不同时代的需求。

例如，Alma Yaucana正试图将其60名成员从波多黎各侨民扩大到其他拉丁美洲人。在很大程度上，dj们演奏的雷鬼舞已经取代了周末的梅伦格舞(尽管周日会有现场的萨尔萨舞)，食物还是一样:热的empanadillas、大米、tostones,偶尔还有几盘炸鸡。

Caraballo仍然致力于让Alma Yaucana活着的原因之一是它为克拉克-富尔顿的年轻人提供了一个健康的出口。“当一个年轻人参与到好的活动、好的事情、志愿服务和帮助别人时，他们的思想是好的出她说。“他们不太可能遇到麻烦。”

拉丁裔青年网络

与旧的耻辱作斗争

24岁的Selina Pagan身兼三份工作，她一点也不累。

作为拉丁裔青年网络帕甘每周都在富尔顿的Los Dos Fronteras餐厅主持一个关于热点话题的社交活动，她称之为Café con Leche，这是一个两小时的免费对话活动。在最近一次以“LGBT意识”为主题的聚会上，帕甘赞扬了最近戈登广场LGBT中心盛大开幕，为如何扩大拉丁群体对LGBT群体的接受度提供了一个发人深思的讨论。

“这种耻辱在我们的文化中根深蒂固，直到今天，”她对十几位与会者说。

牛奶咖啡

一位不愿透露姓名的40多岁的妇女说，她对波多黎各人的观念感到不安jamonas这些女性年近四十，从未有过孩子。

“我们总是认为神圣的婚姻是一切的止痛药，”她说。“‘你必须结婚，否则人们会怎么想!’这太荒谬了，但这就是人们的真实想法。”

“这就是为什么我们必须谈论它，”帕甘在桌子的头回答说。“现在，还有谁有故事?”

帕甘天生的领导才能根深蒂固。来自波多黎各Quedabrillas的一个创业家庭，Pagan发现她的抱负是一个大学社团组织者。在克雷斯波的指导下，她在克利夫兰州立大学学习期间，在西班牙裔联盟实习了四年，培养了鼓励她加入并后来领导西班牙裔联盟的人脉(同时还在她父母的珠宝店工作)。

目睹了大量缺乏最新战略的“黑棕色企业”，帕甘进一步扩大了自己的范围，并创建了SMP咨询公司(a)，作为她自己对创业世界的一次尝试。

Selina和Sandra Pagan塞琳娜的母亲桑德拉·帕甘说:“有很多人思想封闭，他们不会跳出固有的思维模式。“这就是Selina的激情所在:改变人们的想法。”

尽管帕甘承认自己“还很年轻，还不成熟”，但她是克拉克-富尔顿关于年轻人弥合文化差异的典型例子之一。她鼓励持怀疑态度的邻居通过YLN弹出窗口注册投票，并鼓励其他人在即将到来的美国人口普查中提供准确的个人数据(“黑色，棕色，还是浅色?拉丁裔不是白人，”帕甘在会上支持的一张海报上写道)。

与托管一起瓜亚贝拉之夜7月19日(领导力发展项目的筹款活动)和8月波多黎各日游行的投票宣传，Pagan寻求继续扩大YLN的300多名会员基础，现在包括克利夫兰19队的Jorge Ramos Pantoja和JumpStart项目经理Roberta Duarte。她会用其他话题进一步推动Cafe con Leche，将外交活动扩展到其他社区(最近是亚洲城)，同时提醒自己在这个过程中要享受乐趣。

“有时候，这些空间只是用来喝一杯，和朋友出去玩的，对吧?她说。“不要总是必须处理所有更大的问题。”


本文是我们的一部分在地上- L西班牙别墅社区报告项目与美元银行，西班牙商务中心，埃斯佩兰萨公司。，大克利夫兰伙伴关系，克利夫兰社区进展,克利夫兰发展顾问公司．阅读我们余下的报道在这里．