小企业是正在复苏的经济的小马马达，它的支持者认为这种制造现金的引擎有足够的动力来启动国家的金融财富。根据
美国小企业管理局在美国，过去15年由企业家创建的企业创造了64%的净新就业岗位。
凯霍加社区学院通过什么途径获得能量
高盛10,000个小企业该项目耗资5亿美元，旨在帮助新企业主创造就业机会和经济机会。该项目通过研讨会、一对一咨询、指导、资本和网络等方式在全国范围内引导小公司。该计划于2012年5月在当地启动，承诺提供1500万美元用于小企业贷款、商业教育和支持社区合作伙伴的赠款。
该项目目前在十几个城市开展，要求参与者至少有四名员工，年收入在15万至400万美元之间。去年12月，在trc的10,000个小企业项目中，36名克利夫兰地区的企业家毕业，其中包括一家有机草坪护理公司和一家专业DJ服务公司。
trc高盛项目负责人乔•格罗斯(Joe Gross)表示，去年秋季的学员是完成该项目的第四个学员。虽然财务先决条件必须满足，该计划不是特定于行业。餐饮、保险、制造业、法律服务和宠物护理只是这门课程中涌现出来的一小部分行业。
“为该地区增加就业机会是我们的使命，”格罗斯说。“关键的因素是一个有成长欲望的老板。”
该校官员将该项目视为“迷你mba”。学员将在trc的地铁校园快速学习12周，学习由顶尖创业教育学院巴布森学院(Babson College)设计的定制商业和管理课程。他们学习如何管理资金和员工，同时还从高盛的专业人士那里收集有关营销和领导力的关键知识。
“这不是一个系列讲座，”格罗斯说。“这些学生一直在为自己的公司工作。”
成功，生活的调味品
本·贝本罗斯，厨师兼老板
香料厨房和酒吧在
高登广场艺术区她是该项目最近一届毕业班的30多名准成功人士之一。这位斯特朗斯维尔本地人在餐饮业工作了10年之后，于2012年开了这家屡获殊荣的餐厅。Spice提供季节性变化的本地美食菜单，吸引了渴望不拘一格的农场到餐桌美食的客户。
Bebenroth曾是一名海军陆战队直升机机械师，从克利夫兰的一些最好的厨师那里学会了烹饪手艺。加里·托马斯是
俄亥俄城面食在Spice成立的第一年出现亏损后，贝本罗斯加入了Tri-C项目。
早期亏损是任何草根企业的本质，但这位餐厅老板并不满足于坐等转机。他的小企业教育始于一项作业，要求学生与全班同学分享他们的收入数据。不可否认，他不是一个“数字迷”，他有专家帮助他拼凑出一个预算难题。
“我们毫无顾忌地分享我们的利润和问题，”他说。“第一天我就给我的簿记员发了短信。”
另一个模块对贝本罗斯进行人事管理培训。他了解到，在厨房会议上传递自己异常热情的个性并不总是合适的。
贝本罗斯说:“整个项目是一种思维方式的转变。“这家餐厅是一台高效的机器——更像是一门生意，而不是俱乐部会所。”
羊毛染色图案
通过该计划分享成功和挣扎对Rose Corrick来说是甘露
布艺这是一家位于班布里奇的设计工作室和制造工厂。“我们成了一个紧密团结的团体，”她说。“每个人都互相学习。”
科里克学到的是对自己和员工的责任。“我是一个有商业头脑的艺术家，但责任从来不是我的强项，”科里克说。“这就是我要为这家公司带来的东西。”
这位梭伦居民于2004年创办了自己的公司，留下了一个利润丰厚的室内设计职位。她开始在自己的地下室制作高端手工染色时装，并于2008年将业务搬到了一个轻工业地区。Corrick挺过了2008年的经济衰退，现在每天为500家批发客户制作多达200件手工服装。
“把艺术带到商业场所，”科里克这样形容她的工作，是一个不间断的学习过程。这位小企业主从
下水的女士们孵化器，并立即采取了课程的快节奏的性质。
除了问责之外，Corrick还收集了一些策略来规划和评估她的企业的发展方向，不仅是在未来几年，而且是在她离开公司的时候。
“更重要的是工作
在生意比
在生意，”Corrick说。“没有手册告诉你如何操作这个过程。在这方面，[Tri-C]程序是无价的。”
“小人物”的崛起
虽然这门课程还很年轻，但格罗斯主任很高兴，35%的课程毕业生经历了就业增长。虽然trc希望这一数字能有所增加，但去年秋天的班级已经传来了好消息:《香料厨房》是由
克利夫兰杂志被评为2013年本市最佳新餐厅，而科里克正忙着打造一条名为
ArtfulSister.com该网站将于下个月重新推出，并推出博客和其他新功能。
“每个人都可以使用这样的程序，”格罗斯说。“事实证明我们是成功的，现在的问题是让企业了解我们。”
贝本罗斯认为，随着克利夫兰最近遭受美国银行和联合航空枢纽的损失，这个小人物将在重建就业市场方面发挥重要作用。
“什么将取代这些工作?”他问道。“像我这样的人。”