秋天的散步总是让人神清气爽，但今年秋天的一次散步却有可能让整个社区充满活力。

十月，第六区议员布莱恩·格里芬和费尔法克斯复兴发展公司执行董事丹尼斯·范·里尔在费尔法克斯附近散步了很长时间克利夫兰诊所社区关系高级总监Vickie Johnson和首席执行官Tomislav Mihaljevic。

第六区议员布莱恩·格里芬和克利夫兰诊所的托米斯拉夫·米哈耶维奇医生在步行过程中，他们覆盖了创新广场项目的未来场地——一个目前正在开发的混合收入、可步行的城市住宅社区。这也让今年早些时候执掌诊所的米哈耶维奇有机会更好地了解这个社区，并与当地居民面对面交流。

“人们看到他在附近走来走去都很震惊，”范里尔说。“这对诊所的首席执行官来说意义重大，他可以在街上走来走去，跟人们打招呼。”

这次步行为12月18日星期二在纽约举行的“社区对话”铺平了道路Karamu房子作为费尔法克斯居民与Mihaljevic进一步接触的一种方式，并解决了更好地整合诊所及其周围环境的问题和想法。除了米哈耶维奇和格里芬的问答环节外，克利夫兰诊所的18位高管还主持了分组讨论，话题从停车到社区安全再到中产阶级化。

社区对话的分组讨论这种互动是重要的，因为许多费尔法克斯居民感到受到了诊所扩建主校区的威胁和流离失所，现在该校区占地60英亩，占地41栋建筑。(一位参加社区对话的居民将诊所比作“吃豆人，吃掉眼前的一切”。)

根据Van Leer的说法，这一事件具有里程碑意义，因为这是克利夫兰诊所第一次与社区在这种类型的公开论坛上进行互动，而Mihaljevic说这只是一个开始。

米哈耶维奇对100多名观众说:“我们知道，信任是一滴一滴得来的，但却会一桶桶地失去。”“我们希望开始在我们想要创造的信任桶里滴上几滴。”

在这次活动中，Mihaljevic概述了诊所为实现这一目标正在采取的几个具体步骤。2020年初，该诊所将把最低工资提高到每小时15美元，成为俄亥俄州第一个这样做的诊所，也是全国第一个这样做的诊所之一。他也提到了诊所的路易斯·斯托克斯实习计划以及它最近与常青合作社(Evergreen Cooperatives)达成的协议，后者于今年5月接管了诊所位于科林伍德的洗衣设施。前者为克利夫兰和东克利夫兰的高中生提供了在医疗保健领域探索非临床职业的机会，而后者帮助为当地居民增加了100个就业岗位。

当一位与会者提到最近的社区解决方案中心的报告在强调克利夫兰的种族差异时，米哈耶维奇指出，诊所目前的三个目标旨在对社区产生积极影响:提供高质量的医疗保健，创造就业机会，提供教育，以抵消婴儿死亡率上升和阿片类药物危机等关键问题——这两个问题都影响着费尔法克斯社区。(费尔法克斯的婴儿死亡率为每1000名活产婴儿中有16人死亡，俄亥俄州的阿片类药物过量死亡率比2015年上升了32.8%，其中三分之一发生在俄亥俄州东北部。)

“我们在一年内因阿片类药物而失去的人比整个越南战争期间失去的人还多，”米哈耶维奇分享道。

另一位与会者提出了对诊所2017年8月在雪松大道和东103号购买土地的担忧^{理查德·道金斯}在费尔法克斯60多年后，各各山浸信会教堂需要搬迁到克利夫兰高地。(根据这是克利夫兰网站的文章“教堂是这个社区的历史和命脉，”这位居民说。“我们不希望更多的地方机构成为靶子。”

Mihaljevic表示愿意接受，并表示他愿意讨论未来的扩张，以及这将如何影响Fairfax的长期机构。“我们是一体的，”米哈耶维奇说。“我们不是在这里互相反对;我们必须共同努力。我们将留在这里，为人民服务。”

奥古斯特·福鲁克(August Fluker)在活动中分享了他所在桌的分组讨论的见解。正如当地建筑师August Fluker所看到的那样，实现这一愿景需要转变为共同创造的文化，并在社区和诊所之间进行持续的沟通。

“从历史上看，诊所做了他们想做的事;他们没有做到透明，”弗鲁克说。他们继续购买房产并推动开发，但没有完全坦白自己的意图。是时候意识到这不是一笔房地产交易了——这是一笔有很多社会影响的交易。只要他们开始使用这个镜头，他们就可以成为解决方案的一部分。”

福禄克作为三个主要所有者之一，在这种情况下具有独特的优势城市建筑该公司领导了前面提到的创新广场项目(该项目将覆盖E. 99和E. 99之间的区域)^thE. 105^th从雪松大道到昆西大道的街道)。除了大约500个混合收入单元(包括公寓和联排别墅)外，该项目还将增加新的绿地、新的街道，并为现有地区的住宅提供改善机会。

Fluker说:“(我们的想法是)通过在空地上增加新的住房，并为那些想要翻新房屋的人提供资金，让他们也能成为复兴的一部分，从而回到社区。”

Fluker认为，这种包容也可以为诊所带来变革，以保持整体愿景。虽然他承认医院“本质上是孤立的”，但福鲁克认为，让医院业务向外发展，与社区更多地融合，可能会带来很大的不同。

弗鲁克说:“你不会相信他们的墙里有多少餐馆和摊贩。”“想象一下，让人们走出这四堵墙，为本土企业创造机会，让人们走出医院。它将沿着雪松街创造一个更柔和的边缘，并通过许多商店和企业重新振兴街道。那不是很好吗?”

虽然这样的改变需要时间，但Fluker对此并不介意，他实际上相信渐进式的改变在创建一个更有凝聚力的社区方面会更有影响力。弗鲁克说:“我要给你们讲一句非洲谚语:‘如果你想走得快，就独自前行。如果你想走得远，就一起走。”

淡水很高兴在2019年即将到来的地面计划中探索这些主题和更多内容!今年春天，我们的出版物将专门提供12周的社区报道，类似于我们今年在旧的布鲁克林。我们迫不及待地想分享费尔法克斯的故事，并强调这个克利夫兰社区。