问与答:Dave karpinski, leedco的新运营副总裁

一股有利的微风可能吹向了当地一家非营利组织，该组织寻求建造美国首个淡水海上风电项目．

去年12月，伊利湖能源开发公司(LEEDCo)获得美国能源部(美国能源部)，并从私人合作伙伴那里又获得了100万美元，用于在距克利夫兰海岸约7英里的伊利湖(Lake Erie)建造5至9个风力涡轮机。

现在轮到棘手的部分了。LeedCo已经完成了第一轮融资，必须与全国其他六个项目竞争至关重要的第二轮融资(超过4670万美元)。第一个DOE奖项使LEEDCo得以扩大其管理团队，并聘请了新的运营副总裁Dave Karpinski，他于1月28日上任。

作为NorTech卡平斯基副总裁兼能源企业计划主任与LEEDCo密切合作，加速俄亥俄州东北部先进能源集群的发展。卡尔平斯基在制造业有25年的经验，其中包括先进能源的经验，他的新角色将指导该组织完成在伊利湖建造那些发电风力涡轮机的下一阶段。

从2月15日开始，该集团有一年的时间将项目推进到实际施工。这意味着要完成涡轮机基础和其他复杂工程问题的设计研究。

淡水与Karpinski讨论了LEEDCO为“破冰者”项目热身的最新计划。

为什么你被聘为LEEDCO的运营副总裁?
自从这个组织创立以来我就一直参与其中五大湖能源开发工作组 ．我曾是LEEDCo的董事会主席，对[涡轮机]项目非常熟悉。能源部的投资对我们来说是一个巨大的变化。我们有12个月的时间来与其他6个项目竞争，以赢得下一轮投资。我们办公室里有一个时钟，它从日、时、分、秒开始倒数，直到最后期限。它提醒着我们现在的处境。以我的经验，我可以从第一天起就开始工作并做出贡献。

你对公司未来的愿景是什么?
我们在未来12个月所做的一切都是为了实现下一轮融资的目标。我们的想法是对项目进行定位，使其在其他六个项目中与众不同。是什么让我们与众不同?我们是五大湖唯一的项目，这给了我们创新和部署技术的选择。我们还想开发它，使它成为其他六个国家中能源成本最低的国家。

从长远来看，这不仅仅是一个项目。在几十年内，我们希望在伊利湖实现5000兆瓦的风能。完成第一个项目可以转化为更多活动的动力。

你在最初的努力中处于什么位置?
我们已经提交了在湖中安装涡轮机所需的所有许可。这听起来像是一个简单的任务，但它相当复杂，因为有很多机构需要合作。我们的另一个主要目标是评估设计概念的成本效益分析，并为五大湖选择最好的一个。我们怎么把涡轮机放进水里?可能需要哪些基础设施?能够制造必要组件的本地供应链是怎样的?融资情况如何?我们从上到下观察整个系统。我们会和能源部密切合作。我们希望在执行这个项目的过程中了解更多。

为什么您相信LEEDCo能够完成它开始的事情?
劳里(瓦格纳，LEEDCo总裁)组建了一个伟大的团队。这里的文化非常协作;这将是我们的“秘密武器”，因为我们知道这样的项目不可能在一个组织的保护伞下完成。这在美国从未有过，所以我们将当地资源与来自欧洲的世界级专家结合起来，他们已经完成了涉及数千兆瓦风能的项目。伊利湖也是一项巨大的资产，它以一种经济有效的方式定位我们。我们看重的另一项资产是多年来不断发展的公众支持。我们不能认为这是理所当然的。在未来的发展过程中，这将是重要的。

风能对该地区的潜在好处是什么?
这关乎就业——新企业如雨后春笋般涌现，雇佣当地建筑工人、工程师、律师和会计师。风能有潜力成为一个蓬勃发展的行业，可以成为多个部门的长期就业引擎。另一部分是清洁能源。我们依赖煤炭，但环保署正在限制煤炭燃烧的排放。我不认为情况会有所缓和。该州正面临着如何保持其能源产业强大的挑战．这可以成为该州能源解决方案组合的一部分。我们只需要把涡轮机放进水里。

如果你不得不猜，我们什么时候能在伊利湖岸边看到风力涡轮机?
这一直是个难题。这还需要几年的时间。我们将在今年的课程中敲定这个时间框架。还有很多工作要做，但我们很高兴能开始回答这个问题的工作。我们正处于一个新兴产业的底层。我们的合作伙伴很高兴能参与进来，在我们看来，这个(行业)真的会很大。在这一点上，每个人都会有很多馅饼。

照片鲍勃Perkoski