把俄亥俄州东北部的工人放在地图上:就业之路始于工人的流动性

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如果她买得起车,她就可以开车去上班布鲁姆工匠面包店和Café不到20分钟。相反,她每天早上4点半起床,这样她就可以花两个小时乘坐两条公交线路,在早上6点半之前从她位于欧几里得的家到克利夫兰州立大学校园附近的商店。

这位25岁、说话温和但友好的女孩可以乘坐优步,但她估计每天的费用约为22美元。偶尔,她会搭个顺风车,但大多数情况下,她会听音乐或在手机上看书,以消磨往返市中心的4小时旅程(前提是一切都准时)。

Antaneshia弗莱彻弗莱彻说:“有时我不得不打电话给老板,告诉她我要迟到了,因为公交车坏了或晚点了。”“但她不介意,因为她知道我住在哪里。”

弗莱彻并不是一个人:对于许多居住在城市地区或分布在俄亥俄州东北部的人来说,工人的流动性或通往可用就业岗位的交通是一个障碍。

“郊区扩张的影响实际上可以追溯到几十年前,”该研究所的数据科学家布雷特•巴克利(Brett Barkley)表示克利夫兰联邦储备银行.在60年代和70年代,随着州际高速公路系统的建设、郊区化和白人的迁移,这种趋势加速了。在此期间,有能力搬到郊区的居民选择了搬到郊区。很多企业和工作岗位都迁到了郊区,以跟上劳动力的步伐。”

当然,无序扩张的阴影是由种族差异的暗流形成的。目前的人口统计数据显示,25.5%的克利夫兰黑人居民没有汽车,而白人居民的这一比例为6.8%。这一比例在高度贫困地区有所上升。

例如,在90%是黑人的中环社区,估计有56%的居民没有车。

为了强调当前就业机会的挑战,巴克利引用了这样一个事实:尽管梭伦是凯霍加县低技能工作最集中的地方,但乘坐公共交通工具非常困难。

布雷特·巴克利他说:“我们几年前的研究表明,凯霍加县只有28%的工人可以在90分钟内乘坐交通工具到梭伦,而开车只需要20到25分钟。”“事实上,只有12%的俄亥俄州东北部工人,包括整个克利夫兰和阿克伦大都会统计区,可以乘坐交通工具上下班。”

从雇主的角度来看克利夫兰联邦储备银行的报告表明,在俄亥俄州东北部的前十大就业中心中,有一半的就业人口仅占该地区劳动力的15%或更少。

交通挑战的核心是一个悖论,可以用几种方式表达,但基本上可以归结为:没有车,就没有工作。没有工作,没有车。几十年来,学术研究人员和公共政策制定者一直在努力解决这个问题。

弗莱彻的雇主是一家试图减轻运输负担的公司,对就业这是一家将人们与职业联系起来的非营利性劳动力发展机构。“走向就业”还拥有布鲁姆面包房(Bloom Bakery),该公司雇佣那些在稳定就业方面面临障碍的个人,目的是提供烹饪艺术方面的基础培训。

弗莱彻的朋友和常客都叫他“蚂蚁”,他是零售团队的一员,负责接受所有的餐饮订单。她很快就树立了一个可靠的员工和积极进取的态度的声誉。

RTA欧几里德大道站销售经理克里斯汀娜·克拉克表示,“面向就业”通过提供每周免费公交卡来支持像蚂蚁这样的员工,作为留住员工努力的一部分——鉴于布鲁姆烘焙坊的大多数员工上班单程要坐两个多小时的公交。

员工还可以申请交通贷款项目,其中包括支付罚款以拿回驾照,或支付买车的首付款。然后,面向就业公司给员工发放汽油卡,帮助他们支付交通费用。

克拉克说:“就像我们一直努力确保我们的顾客得到一流的食物一样,我们也希望确保我们的员工有第二次机会。”“所以我们试图帮助他们克服生活中的障碍,尽我们所能建立自己的职业生涯。”

在更宏观的层面上,对俄亥俄州东北部来说,其他有效的解决方案开始出现,从一个新的倡议开始我们的经济未来基金6月。悖论奖是一项公共竞赛,旨在为弥合个人拥有汽车与乘坐64人公交车之间差距的想法提供资金。

RTA红线“我们的目标是解决‘没有车就没有工作;没有工作就没有车,’”基金会副总裁贝西亚·伯克解释道。“我们知道,缺乏交通工具会不成比例地让少数族裔社区的居民失去工作。这是长期政策和做法的结果,如红线,以隔离的方式推动发展。就业增长出现在越来越远离人口集中地区的地方。”

悖论奖的努力也考虑到了越来越多的交通工具可供工人选择,他们不再只选择拥有一辆车或乘坐公共汽车,而是可以考虑多种选择,如拼车、按需用车服务(如TransLoc或Lyft与运输机构和私人雇主合作)、拼车或面包车拼车服务。如今,数据和建模能力的可用性使市政当局能够探索各种方法来提高工人的流动性,弥合交通差距。

为了进一步探索这些解决方案,基金与全国劳动力解决方案基金该公司为该项目提供了60万美元的资助大克利夫兰伙伴关系DriveOhio等洛奇克家族基金会发起了一项高达100万美元、为期多年的交通悖论奖。

EmpowerBus在接下来的三年里,悖论奖将通过一系列滚动截止日期,为多达15个创新试点项目提供资金支持,这些项目将“帮助俄亥俄州东北部因地理位置而在经济上陷入困境的人联系到数以万计的空缺职位”。

伯克说,基金会将在6月的第一周开始接受悖论奖的申请,任何有好点子的人都有资格申请。

计划提交提案的一个基于社区的解决方案提供商是EmpowerBus哥伦布。虽然该组织的使命是提供劳动力、教育和医疗运输,但其当前的重点是提供劳动力运输。该组织与俄亥俄州中部的沃辛顿工业公司(Worthington Industries)或Abercrombie & Fitch等企业密切合作,为选择有限的员工提供交通工具。“赋权巴士”计划扩展到其他城市,包括克利夫兰、辛辛那提、印第安纳波利斯和路易斯维尔。

Aslyne罗德里格斯灌篮巴士公司的联合创始人兼首席执行官阿斯琳·罗德里格斯说,讨论未来的解决方案,如杰森式的飞行汽车是很棒的,但城市需要立即解决方案来服务需要交通工具的居民。

她说:“我们必须向前看,着眼于技术的进步,但我们也必须马上说,今天正在发生什么,人们如何去工作。”“如果这些方法不能满足所有人的需求,那么这只会继续加剧那些拥有和没有拥有的人之间的情况。”

CLE的意思是我们:行动的号召
读完这篇文章后,你可以做三件事来促进公平和包容

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经济包容委员会(Commission on Economic Inclusion)推出了一个为期一年的“种族平等速写”(Racial Equity sketch)项目,展示种族平等与影响商界和我们更大群体的问题是如何相互关联的。

这些虚构的故事旨在想象做出一个“公平的决定”会是什么样子。通过它们,他们希望揭示,公平并不总是一项重大的综合战略,而是许多小的、知情的和深思熟虑的决策的汇编。

阅读下面的“搬迁”:

这是克利夫兰一个阳光明媚的早晨。透过窗帘上的裂缝,一缕光线从一幢历史悠久的郊区住宅的卧室窗户射了进来。在屋里,丹尼尔已经清醒了将近一个小时,他试图抑制自己的兴奋,思考接下来的几个小时会发生什么。

今天就是那一天。几个月来,丹尼尔一直在与房地产开发商和城市领导进行谈判,最终敲定搬迁计划,这肯定会是他的公司多年来取得的最大胜利之一。

大约20年前,当丹尼尔创立自己的公司Illustra Inc.时,只有他和几个大学朋友。选一个"总部"不难吗- ?当时他们三个人都住在市中心附近,丹尼尔能找到满足他们适度需求的办公空间。那时候,丹尼尔绝对想不到他现在所处的困境。

多年来,这家曾经的小公司迅速发展成为一家成功且盈利的专业服务公司,拥有200多名员工。他们从一个单间套房变成了租下整栋办公楼。但今年,该组织的几个部门准备扩大规模。这意味着Illustra公司需要一个新家。

幸运的是,丹尼尔找到了一个完美的地方。那里离他家现在住的地方更近,这意味着他早上上班前有时间和3岁的女儿在一起。他的管理团队一致认为这是一个理想的商业决策。这样一来,成本就会降低,员工停车费就会减少,大楼也会更漂亮——更不用说,这笔交易还附带了相当诱人的税收优惠。与Illustra的管理层过去的多数商议不同,这次搬迁决定毫不费力地达成了共识。

这一天不会出什么差错的,丹尼尔的手指痒痒的,终于在官方文件上签字了。那天早上,当他走进办公室时,他脸上的兴奋溢于言表。

“看起来某人今天有了一个新客户!”

那欢快的声音从前台传来,艾琳坐在那里,她总是第一个上班。艾琳是Illustra的第四名员工,她在公司度过了艰难时期。尽管丹尼尔没有大声说出来,但他深深感激艾琳。她活泼的问候和充满爱的天性照亮了每个人的一天,并为爱尔普拉友好的工作环境奠定了基础。

“比那还好,艾琳!”丹尼尔的回应。“很快,你就不用再在这个又黑又灰的房间里工作了!”

“我们终于要画画了吗?”艾琳笑了。

“不,我们在移动!”一点也不太远,新办公室也漂亮多了。大厅全是玻璃——像今天这样的天气,哦,艾琳,你一定会喜欢的!”

“这,嗯,真是个好消息!”艾琳喊道。

丹尼尔注意到她的声音中有一丝犹豫。过了一会儿,她问:“那么,这是决赛吗?”

“还没有,协议将在今天下午敲定。但我不认为会有任何障碍。这计划已经有一段时间了。出什么事了吗,艾琳?”

“嗯,实际上是丹尼尔先生……”艾琳的脸变得愁云密布,一脸担心。丹尼尔不记得以前见过艾琳这样。

“问题是,嗯,你看,现在我们的办公室就在红线上。我不得不同意你的看法,这不是最漂亮的办公室,但我上下班单程只需30分钟。我甚至不确定是否有公共汽车能把我送到……”

丹尼尔打断。“等一下。我不知道你不开车上班。你有车吗?”

艾琳低下头,摆弄着手镯上的珠子。“我儿子通常会开车送我,但他最近搬到芝加哥去了,所以……”

丹尼尔吃了一惊。他从未想过,对他的一些员工来说,新地点不仅仅是增加几分钟开车时间的问题。他的管理团队非常确定这个决定纯粹是好消息,他们没有想到要从各级员工那里得到反馈。尤其是艾琳可能会因为这个潜在的举动而受到伤害,这让丹尼尔崩溃了。她积极地影响了Illustra每个人的生活,这让他很感动。即使是作为首席执行官,丹尼尔有时也觉得自己没有那种日常影响。

“我真的很抱歉,艾琳,我不知道……”

“没事的,丹尼尔先生,”艾琳赶紧安慰他。“我知道你会做对公司最有利的事。”她微笑着,带着所有人都喜欢的那种平静和从容的感觉。

丹尼尔说不出别的话来,拖着脚步朝他办公室的方向走去。今天上午笼罩在他心头的信心和信念似乎正在消失殆尽。他怎么能如此迅速地推进一项交易,而没有考虑到对他的员工造成的全部后果?

突然,他想起了他父亲在他成立新公司那天说的话。“做生意不是为了利润,孩子。这是为那些以前没有的人创造机会。先为别人创造机会,别人也会为你创造机会。”

他想到了艾琳和其他依靠爱卜林拉谋生的人。他作出这个决定时是否考虑到了他们所有人的看法?在每一个决定中?

在走进办公室之前,丹尼尔拿出手机打了个电话。响了两响后,另一条线上的人接了电话。

丹尼尔能感觉到他的心跳得很快,但他的声音坚定、自信。

“嘿,马克,是我,丹尼尔。我知道我们今天下午两点要开会敲定这笔交易,但不幸的是我们不得不取消了。Illustra还有更多的研究要做。希望你能理解。”

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