Business Growth Collaborative帮助克利夫兰的少数族裔企业家打破障碍

最近一份教育政策简报称,创业活动正在上升,但有色人种企业家的代表人数仍然不足,他们的经历也不尽相同考夫曼基金会

政策简报还指出,与白人和亚裔相比,黑人和拉丁裔仍更有可能成为“必要企业家”——那些因失业而创业的人。这只是他们列出的少数族裔创业的障碍之一。

但最近成立的一项倡议旨在为克利夫兰地区的企业家解决这些问题。

2014年,俄亥俄州东北部11家提供各种商业相关服务的非营利组织成立了商业增长协作组织(Business Growth Collaborative),以建立一个易于操作的资源生态系统,满足不同企业家和小企业主的需求。

11个合作伙伴是克利夫兰社区发展;大克利夫兰伙伴关系的股权与包容部;大克利夫兰伙伴关系的COSE;的经济共同体发展研究所;的西班牙商业中心启动;的俄亥俄航空航天学院磁铁;的俄亥俄州少数民族供应商发展委员会总统委员会;和大克利夫兰城市联盟

合伙人定期会面,决定如何共同帮助客户成长和发展。

愿景是通过更公平的财富和创造就业机会来促进克利夫兰的经济增长。他们希望通过简化寻找不同企业家的过程,并为他们提供满足其需求的最优质资源,来解决阻碍该地区增长的系统性经济不平等问题。

11名合作伙伴表示,要创建一个易于操作、协调一致的精简系统,减少历史准入障碍,并将企业家的需求放在首位,合作是必要的。

大克利夫兰伙伴关系的股权与包容部门高级副总裁布赖恩•霍尔表示,该合作社已经为大约300名企业主提供了服务。

他说:“理想情况下,我们希望企业家知道他们与一个或多个组织有联系。”

丽莎·麦格思里,拉奇米尔“我们最爱的东西”的老板这是她自己的梦想

丽莎·麦格思里开口了我们最喜欢的东西2012年,他在The Galleria开设了一个售货亭。接着,她在塔城开了第二家小卖部,然后在The Galleria开了一家店。这家店在拉奇米尔大道12730号。位于克利夫兰东区,还有一个活动中心。McGuthry和她的女儿和女婿最近也在盒子位置在金士曼路8005号。

拥有成人教育博士学位的麦格思里原本希望在教育领域度过自己的职业生涯,但在一家大型零售连锁店担任经理的工作让她选择了创业。

“我意识到,我不能实现他们的梦想,也不能实现我自己的梦想,”她说。在那里,她和丈夫讨论了创业的问题,丈夫同意了。他们搬到了一套两居室的公寓,并成功了。

我们最喜欢的东西展示了当地企业家创造的护发、蜡烛和珠宝等产品,以及公平贸易服装。他们还培训有抱负的企业家如何创业和经营企业,为社区儿童提供辅导,并形成了一种交通服务。

麦格思里面临的最大挑战是如何获得资金。“扩大规模非常困难,因为大多数人都不想投资女性和少数族裔拥有的企业。”

她利用了妇女商业中心和经济共同体发展研究所等资源。她还参加了JumpStart的竞标比赛。她说:“作为一名企业家,不断学习和成长是很重要的。”

Taneka veasely -Glass of Glass日托所正确的起点

2005年,Taneka veasely -Glass的丈夫被解雇后,她和丈夫带着9个孩子在家里开办了Glass日托所。“上帝给了我们一个愿景,”她说。“很多时候,我们有远见,但缺乏资源。”

因为维瑟利-格拉斯早就听说过大克利夫兰城市联盟(Urban League of Greater Cleveland),所以2014年,当她需要资金扩张时,在起草了商业计划后,她先去了那里。

在城市联盟和其他合作伙伴的帮助下,veasley - glass于2015年11月5日在南欧几里得开设了一家儿童看护中心。他们现在为近90名儿童服务。“城市联盟在财务方面提供了帮助,所以我们可以支付日常开支,包括员工,”她说。“我不知道从哪里开始。”

她说,他们从经济共同体发展研究所(Economic Community Development Institute)获得了2.5万美元的初始资金,然后从信仰共同体信用联盟(Faith Community Credit Union)获得了第二轮资金。他们有八名职员。

“我们真的在业务上投入了很多。我们想过了,”维斯利-格拉斯说。

他们的目标是买下自己的大楼,明年再开一家中心。她说,成为商业增长合作组织的一员,为广告和与他人合作打开了大门。她说:“我很享受我们现在和未来的生活。”

印迪亚·吉尔,卡莉斯娃娃系列的创作者帮助孩子应对

从离婚、混合到悲伤的家庭,印度·吉尔看到了特殊家庭对孩子的需求Karis洋娃娃系列三年前。吉尔是一名流行病学和生物统计学博士生凯斯西储大学,研究儿童社会心理压力源的生理影响。她观察这些压力源是如何在这些孩子进入成年期时显示为慢性疾病的风险因素的。

“我们定义家庭的方式正在改变,”她说。由于家庭动态的这种转变,她决定创造独特的玩偶和书籍来帮助孩子们应对这种变化。由于没有创业经验,她到妇女商业中心寻求帮助。从那里,她被介绍到经济社区发展研究所、JumpStart、MAGNET和总统委员会。

“对我来说,重要的是让专家和顾问团队围绕在我身边,帮助我制定商业计划,找到一家制造商,创建一个财务模式,进行市场研究,并最终推出产品。”

吉尔在去年假期前开始了这项业务。她说,寻找海外制造商是一项挑战,但JumpStart的顾问给了她巨大的帮助。

这些娃娃有18英寸高,脸上有刺绣。它们是柔软的,因为她希望它们是可以拥抱的。“我很自豪,我的制造商能够把我的愿景变成现实,”她说。

这些讲述娃娃故事的书是交互式的,有可以涂色和涂鸦的页面,也有可以玩的游戏。娃娃和书可以一起卖,也可以分开卖,可以在她的网站上买到。她想在零售店买到。

吉尔说:“如果没有我的顾问,我不可能启动这个项目。”

杠杆培训和技术的桑娅·霍兰德训练场地

桑娅·霍兰德拥有两家公司:杠杆培训技术公司和So Holland。

杠杆培训和技术专门为组织定制培训课程。作为一名教学设计师,Holland为那些需要对员工进行领导力和软技能培训的公司创建在线课程和内容。她负责咨询、设计课程,并创建课程内容。

“我做培训已经有10多年了,”霍兰德说俄亥俄州意味着就业机会.当她离开那家公司时,她考虑做一些有发展趋势的事情。

她说,自从2016年创办杠杆培训与技术公司以来,“情况一直很不稳定,但在合作机构和城市联盟的帮助下,我的情况正在好转。”

她说他们帮她做了从营销到维护Quickbooks的一切事情。

“Felicia Townsend非常开放、诚实、鼓舞人心。她没有让我觉得我是孤身一人,”霍兰德在谈到她的城市联盟顾问时说。

霍兰德说,俄亥俄州东北部的企业家拥有大量资源。她说,城市联盟和合作社是必不可少的。西班牙裔商会也是她的愿景得以延续的重要组成部分。

总统理事会执行主任埃丽卡•佩尼克(Erica Penick)表示,这11个合作伙伴已经以某种形式进行了合作,但这次合作使合作更加正式。他们通过一个被称为CRM(客户关系管理)的共享系统跟踪客户完成整个流程。

其中一个参数是客户至少要经历两次机构合作伙伴的触摸。

佩尼克说:“我认为它带来了不同程度的问责,简化了企业家的生态系统。”

CLE的意思是“我们”:行动呼吁:
  • 支持这篇报道中的企业家和少数民族小企业主。
  • 如果你在小众企业有很好的经验,告诉别人。
  • 向11个合作伙伴机构中的一个或多个机构作出贡献。
本文是我们“CLE意味着我们:促进克利夫兰的公平与包容”专题的一部分 系列 ,与 启动公司。 大克利夫兰伙伴关系/经济包容委员会 大克利夫兰基督教女青年会 ,以及 为我们的经济未来提供资金

阅读更多文章朗达克劳德

朗达克劳德在《Call and Post Newspaper》担任了11年的总编记者,自2013年起担任《黑人克利夫兰的名人录》的副出版人。她目前经营着一家创意服务机构,是大克利夫兰黑人记者协会的印刷副总裁,并协调Hough Reads扫盲行动。她的处女作小说名为《谜语》。
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