联合慈善协会通过社区基本需求中心与克利夫兰的贫困危机作正面斗争

克利夫兰正处于危机之中大克利夫兰联合慈善协会—贫困危机—该组织和地区合作伙伴网络将为此采取行动。

大克利夫兰联合慈善基金会总裁兼首席执行官奥吉·纳波利说:“克利夫兰在儿童、工作年龄成年人和老年人的贫困程度方面分别排在全国第一、第二和第三位。”“我们的社区真的处于危机水平。”

奥吉·纳波里是大克利夫兰联合慈善基金会的总裁兼首席执行官克利夫兰的儿童贫困率为50.5%,在全国排名第一;排名第二,30%的工作年龄成年人生活在贫困中(其中60%在工作);根据世界卫生组织的数据,在贫困老年人中排名第三社区解决方案中心他的总部位于克利夫兰一个专注于解决健康、社会和经济问题的无党派智库。

这些惊人的数字促使联合慈善基金会的董事会、Napoli和他的领导团队坐下来,重新思考该组织应对贫困危机的方式。

现在,大克利夫兰联合慈善基金会将邀请合作伙伴加入社区基本需求中心(“中心”),通过该中心,联合慈善基金会将分配特定的资金来解决特定的问题。

该中心的新系统依赖于对少数合作伙伴的集中投资,这些合作伙伴的服务和能力与降低克利夫兰乃至全国最贫困人口的使命最匹配。

“这是对现实世界问题的实时帮助——这种方法与以往有180度的不同,”Napoli说。“这是我们投资捐赠者的资金、专注于我们目标的一种新方式。我们将对我们投资的机构提出严格、严格的要求,要求它们提供服务,以满足我们设定的目标。”

纳波里称联合慈善基金会过去的资助方式是“老派的”,他说,新的方法解决了克利夫兰日益严重的贫困问题。他说:“新学校是我们对社区说,‘儿童贫困,我们想改变现状。’”“这就是我们要求和衡量合作机构满足这些标准的方式。因此,我们要让自己比我们107年历史上的任何时候都更负责任、更透明。”

获得优质服务,效益2-1-1

该中心的资助模式不会影响2019财年通过超过3300万美元捐款资助的其他项目2-1-1 HelpLink以及其他直接服务、影响研究所、联邦和区域合作伙伴以及捐助方指定的机构赠款。

联合劝募大克利夫兰2-1-1求助热线领航员。纳波里说,他们已经听取了克利夫兰有需要的人的反馈,联合慈善总会正在作出回应。“我们的研究成果真的很有趣,”他说。“当被问及最大的未被满足的需求是什么时,人们会怎么回答?”他们说,‘获得高质量的服务是最未得到满足的需求。’”

因此,联合劝募会正在通过其三年战略计划的最后阶段作出回应。

今年2月,联合慈善总会(United Way)纪念了其2-1-1求助热线项目的16周年。通过该项目,居民可以24小时拨打2-1-1,在网上聊天,或与城市不同地点的2-1-1导航人员交谈,比如大克利夫兰食品银行(Greater Cleveland Food Bank),后者将帮助他们在复杂的卫生和社会服务网络中导航。

另外,2-1-1有导航器克利夫兰诊所MetroHealth而且圣文森特慈善医疗中心,他们驻扎在大克利夫兰食品银行每个月的第三个星期四。计划已经就绪,将有导航员驻扎在4th克利夫兰区警察局今年也是。

那不勒斯说:“无论人们在哪里聚集,无论人们在哪里需要帮助,我们都会去那里。”

去年,1-1-1网络服务了16万名来电者,将人们连接到90%以上的资源包括住房支持、公用事业援助和获得食物的机会。该系统平均每天接到400多个电话,甚至更多。

“社区里人们最迫切的基本需求是什么,”Napoli说。“食物、衣服、住所。但还有许多其他的基本需求。2-1-1提供交通、药品、稳定的住房和毒瘾方面的帮助。只要你能想到的,我们都能满足基本需求。”

大克利夫兰联合慈善基金会抗击贫困使命的另一个重要组成部分是Impact institute,这是一个智库,有一个行动计划,旨在找出并发展解决贫困根源的解决方案,如系统性的种族主义和获得经济适用房的机会。

该组织还将继续在领导安全克利夫兰联盟和合作伙伴一起克利夫兰法律援助协会获得律师的权利这两项措施都对克利夫兰人的贫困造成影响,都属于影响研究所住房稳定解决方案中心的范畴。
大克利夫兰联合慈善基金会虽然改变了其资助流程,但将继续向各机构提供赠款,直到2020年6月30日合同期满。此外,该组织将为这些目前的机构合作伙伴提供过渡性资金,为期15个月,从2020年7月1日至2021年10月1日。

纳波利强调,这一转变并不意味着机构资助将被取消。“这是否意味着我们将不再资助代理机构?”当然不是,”他说,并指出该组织资助了87家机构。“我们正在改变我们的融资方式。我们将资助更少、更有影响力的机构,而不是在许多机构上减少开支。”

纳波利说,“中心”的战略是围绕克利夫兰最贫困、最需要该组织帮助的人设计的。“这是需要做的,”他说。“善行和善意是美妙的,但它们不一定能改变现状。我们要坚持不懈地与我们社区中许多人面临的贫困作斗争,确保他们过上更好的生活,拥有每个人都应该拥有的机会。”

本文是我们正在进行的“变革的根源:锻造更团结的方式”系列的一部分大克利夫兰联合慈善协会。

阅读更多文章卡琳·康纳利·赖斯

卡琳·康纳利·赖斯喜欢讲别人的故事,无论是一个前途无量的初创公司,还是一种生活激情。在过去的20年里,她报道了当地的商界出版物,如内部业务而且克利夫兰杂志.她是洛基河/莱克伍德版的编辑在附近他是报社的记者和摄影师阿默斯特news times.在淡水公司,她喜欢讲述克利夫兰人塑造和拥抱克利夫兰商业和研究氛围的故事。
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