在俄亥俄州东北部有很多了不起的非营利组织普罗维登斯的房子是其中最主要的。这家非营利机构成立于1981年，是一家危机托儿所，这意味着他们为有需要的儿童提供紧急住所和干预，然后通过将他们与社区资源联系起来，帮助家庭团聚。普罗维顿斯之家(Providence House)总裁兼首席执行官娜塔莉·里克-纳尔逊(Natalie leick - nelson)说:“我们正在与这些了不起的女性打交道，她们把自己生命中最宝贵的财富带给完全陌生的人，并说，‘我将失去我的孩子’或‘他们将受到伤害’或‘我们不安全，我需要帮助’。”“我们首先对这些女性表示深深的敬意，她们每天都在努力养活自己的孩子，为他们的孩子提供住所，教育他们的孩子，处理他们自己的成年危机。” 图片由Providence House提供在过去的四年里，普罗维登斯一直是一个主要的合作伙伴机构大克利夫兰联合之路．“联合慈善基金会开始资助我们为那些无法与家人一起找到住所或住房的儿童提供庇护，然后真正加入到我们的家庭保护工作中来，”利克-纳尔逊说。但除了财务上的关系，这两位合伙人通过对话认识到普罗维登斯之家客户所面临的贫困问题的复杂性，找到了宝贵的共同点——以及更深层次的关系。“像联合慈善基金会和普罗维登斯之家这样的地方，以及他们的其他合作伙伴，真正剥开了贫困的层层面纱，并说，‘你必须明白——它是代际的，’”利克-纳尔逊说。“我们很多家庭陷入贫困，因为政策阻碍了他们的发展。”战略支点虽然大克利夫兰联合之路一直以其进步的态度而闻名，但将贫困视为一个系统性问题，并就这对社区意味着什么展开对话，说明了该组织的新方向。展望未来，大克利夫兰联合慈善基金会将其工作分为两个不同的方面:解决贫困症状的支持服务，以及努力解决贫困的根本原因。因此，在6月初，该组织宣布了一项战略支点，将自己定位为该地区应对贫困策略的“合作者、召集人、倡导者和投资者”。大克利夫兰联合劝募会(United Way of Greater Cleveland)未来将向社区投入同样数量的资金(3100万美元)，但它计划精简这些资金的去向，并将重点投资于致力于为有需要的人提供全面(或全面)支持的项目、机构和服务。“贫困是非常复杂的，”大克利夫兰联合之路社区影响副总裁南希·门德斯说。“一个程序在这里和那里碰运气是不会成功的。如果你真的想让这个人，她所在社区的个人发生重大变化，我们必须更好地在正确的时间为这个人和她的家庭协调正确的服务。”在解决症状方面，联合慈善基金会的解决方案是他们所谓的社区基本需求中心，包括社区中致力于解决无家可归、成瘾、暴力、饥饿和失业等问题的组织，所有这些都是贫困的症状。门德斯指出，因此，该中心提供的服务“远远超出了食物和住所”，还包括药物滥用治疗、成人GED或识字课程，或为受虐待儿童提供咨询服务。“对我们来说，这是基本需求，”门德斯说。“这就是尊严。这就是尊重。这是这个国家每个人都应该得到的最基本的东西。我们知道，生活贫困的人往往需要把这些项目结合起来。”联合劝导会也开始更多地关注以预防为导向的倡议和项目，试图通过解决系统性问题来做出长期的改变，打破贫困的循环。这些问题被称为“根源”，包括获得优质医疗保健、童年创伤、获得优质教育、种族主义、公共政策和获得优质住房。不出所料，这些贫困的根源也相互交织。“很容易说，‘这些都是无家可归的家庭，’但这只是一个家庭无家可归的许多其他事情的一个症状——无论是精神健康障碍、成瘾、就业不足或教育不足，”Leek-Nelson说。“我们总是说，教养不好并不意味着教养不好。”联合劝募会的倡议反映了这种相互联系。项目如最近领导安全家园峰会影响研究所(Impact institute)——一个致力于为这些根本原因创造解决方案的智库——等新举措被量身定制，以提供全面的战略。此外，联合劝募基金会还与现有的社区伙伴合作，以实现这些不同的目标。例如，该组织选择了非营利性的经济适用房开发商和住房服务提供商CHN housing partners作为全国赛默尔研究所家庭稳定倡议的当地服务提供商。CHN housing partners此前曾为各种项目提供赠款支持，包括帮助租赁购买居民准备从租房者转变为自有住房者的项目。这项旨在通过稳定克利夫兰学校的住房来提高教育绩效的倡议非常成功，CHN和联合之路正在“与克利夫兰法律援助协会合作，加强当地应对驱逐对低收入克利夫兰人经济稳定的破坏性影响，”CHN住房合作伙伴的助理主任凯特·蒙特·德班(Kate Monter Durban)说。 图片由Providence House提供更直接的努力为了应对不断变化的技术和劳动力人口结构，大克利夫兰联合劝募会的筹资方式——以及该组织谈论其工作的方式——也发生了变化。传统上，他们的主要捐赠模式是在几个月内开展一场以工作场所为基础的活动。门德斯说:“我们就像是非营利组织和企业界之间的中间人。“他们把钱给了我们，我们把钱还给了在社区里做得很好的人。”然而，如今由于企业整合和消费者捐赠习惯的转变，这些活动筹集的资金减少了。例如，现在的技术允许人们向他们选择的慈善机构捐款，只需简单地点击一个按钮或短信。她说:“他们不需要有人来做他们的工作，为他们提供回报社区的方式。”“他们有权自己做这件事。”因此，联合慈善基金会将这些办公室活动与一项强有力的(持续的)面向社区的活动结合起来，这一活动也旨在筹集资金。在这个过程中，该组织的语气也变得更加直接。它的营销语言不使用委婉语——例如，说“饥饿”而不是“粮食不安全”——并分享引人注目的数据点来制造贫困问题的紧迫性，比如当地五分之一的孩子粮食不安全。直言不讳有助于提高人们对社区面临的挑战的认识，里克-纳尔逊认为这至关重要。她说，事实上，联合劝募会的“倡导平台和他们的资助平台一样重要”，这在很大程度上是因为这些对话正在改变现状。“(人们)不再谈论单一的问题。最后，我们开始了解这些个别危机之间的相互联系，其中大多数危机的产生是因为家庭一直生活在贫困之中，确实生活在贫困之中，他们自己和孩子无法获得经济上的需求，甚至是最基本的需求。”这种直接也加强了联合劝募会激励多个非营利组织和机构促成变革的能力。门德斯说:“我们不再是一个传递或被动的组织。“我们希望在与贫困作斗争方面成为社区的领导者，打破世代贫困的循环。然后，我们需要有一个声音。当我们这样做的时候，我们需要更大胆、更直接。”本文是我们正在进行的“变革的根源:打造更团结的道路”系列文章的一部分大克利夫兰联合之路．