建立在希望之上:I_You设计实验室旨在给流离失所的人一种家的感觉
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辛邦迪(Sai Sinbondit)知道背井离乡的压力。小时候，他和父母以及三个姐姐住在老挝。他妈妈是越南人，爸爸是泰国人;辛邦迪出生在老挝，他的父亲在那里教书。
后来战争爆发，辛邦迪一家被迫在老挝和泰国边境的难民营里生活了几年。1981年4月，这家人来到俄亥俄州西北部的一个小社区，当时辛邦迪6岁。
在难民营的生活经历促使Sai Sinbondit创建了I_You设计实验室辛邦迪说，尽管他的记忆模糊，但他每天都要忍受背乡背乡的感觉。但在难民营的生活经历最终引导他开始创作I_You设计实验室这家公司致力于为流离失所的人们设计和建造避难所。Sinbondit的愿景是通过设计和开发庇护所和产品来改善弱势群体的日常生活质量。
辛邦迪解释说:“如今，人们经常听到‘位移’这个词，但我不知道人们是否真正明白这是什么意思。“从佛罗里达州因飓风而流离失所的人们，到我们在世界各地面临的所有难民问题——从乌克兰到非洲，从缅甸到东南亚，甚至在美国南部边境。难民和移民——在自己的社区内流离失所的人群。这包括美国——比如无家可归的人口。”
Sinbondit创办了I_You设计实验室，这是一个非营利性的设计和建筑团体，旨在在这些临时家园中创造一种地方感和安全感。他解释说:“我们通过设计和开发庇护所和产品，帮助弱势群体提高日常生活质量。”
该团队利用研究、设计和精心建造的建筑环境作为工具，解决基本需求、尊严、当地社区的健康和环境管理，以提高流离失所和服务不足社区的生活质量。
Sinbondit解释说:“我们的重点是为那些在前线支持(流离失所人口)的组织提供设计工具和建筑工具，或者直接与这些人口合作，为他们自己创造更好的生活质量，或者至少帮助他们提高生活质量。”“我说的是设计和建筑。这并不意味着颜色的选择或建筑物的形状和形式。从规划的设计角度来看，它真正关注的是研究和批判性思维，比如可持续材料效率。”
Sinbondit与北里奇维尔的30 Hearts和埃塞俄比亚非营利组织SVO合作，为家庭中心急救诊所和社区支持中心制定设计概念和建设计划基于经验
辛邦迪说，他的动机来自他小时候在老挝难民营的生活经历。
“我从我的三个姐姐和父母那里得到了我们过去的一些片段——他们不太喜欢谈论我们过去的那一部分，”他解释道。“在我的一生中，我一直试图把这些部分拼凑在一起。奇怪的是，与流离失所的人们一起工作，在某种程度上帮助我了解了自己的一部分，这对我来说有时是模糊的。”
辛邦迪说，为流离失所的人们创造空间、庇护所、生活区甚至社区的想法几乎是他一生都在酝酿的想法。
“所以，它很早就开始了。我的意思是，我只是想弄清楚如何通过艺术和设计来交流和帮助人们，”他说。“所以，我认为它只是慢慢地腌制。然后在某种程度上，它一直困扰着我，让我无法再忽视它。那是去年10月。”
虽然Sinbondit已经为他的商业理念努力了好几年，但该网站于本周正式推出。I_You Design在克利夫兰和华盛顿特区运营，Sinbondit表示，他将于2023年初在北卡罗来纳州夏洛特和西班牙巴塞罗那开设办事处。
Sinbondit于2007年在雪城大学(Syracuse University)获得建筑学研究生学位后来到克利夫兰，他曾在当地顶级建筑公司担任设计师Bostwick设计合伙公司而且Bialosky．他和妻子艾米·克鲁辛斯基·辛邦迪(Amy Krusinski Sinbondit)来自俄亥俄州东北部，家人住在斯拉夫村(Slavic Village)。2016年，由于妻子从事陶瓷艺术事业，他们搬到了华盛顿特区，但他们仍然与该地区有着密切的联系。
此外，他一直在与一些组织合作，比如路德教会都会部(LMM)和克利夫兰艺术学院(CIA)通过他的概念和设计创造社会变革。
例如，辛邦迪在中央情报局教书社会参与课程，并与学生一起利用艺术来实现积极的社会社区变化和意识。他在2016年与学生一起工作projectFIND:人+住所+食物+地图，他们为克利夫兰5700名无家可归的个人和家庭研究、设计和开发了袖珍资源地图。
事实上，2016年参与projectFIND项目的两名CIA毕业生现在是I_You设计实验室研发团队的一员。
辛邦迪说:“通过I_You的这个研发部门，我们正在为各种流离失所的社区推进设计和实施，比如乌克兰难民、飓风受害者、西部受火灾影响的人们，并在冬季为无家可归的社区提供溢出空间(比如教堂地下室或体育馆)。”
照顾克利夫兰无家可归的人
自2018年以来，Sinbondit一直担任LMM的项目经理开拓新天地2019年启动了350万美元的活动，到2024年在圣克莱尔-苏必利尔社区购买和翻新20套房屋。
Sinbondit是“突破性新领域”项目的先驱之一，今年8月，LMM庆祝其第一座房子的完工Bonna房子-以及比350万美元的筹款目标多了120多万美元，筹集了424.5万美元，并在附近又买了7套房子．
当2019冠状病毒病(COVID-19)大流行在2020年袭来时，Sinbondit与LMM住房和庇护所副总裁迈克尔·塞林(Michael Sering)合作，在该中心内创建了个人庇护所湖畔2100号的男子收容所以减轻病毒的传播。他说，夹板设计的切口区域是一种简单、实用、经济的方式，有效地减缓了蔓延。
他说:“(这个系统)高效、耐用，而且绝对负担得起——而且我们不需要专门的技术人员来安装这个系统。”“我们的想法是，这个吊舱几乎就像宜家家具一样，你有一个最小的方向，我们可以利用不同技能水平的多名员工来快速安装这些家具。”
辛邦迪补充说，避难所的切口并不是为了美观。他解释说:“这些模式更多地是出于视觉检查的实用目的。”“当工作人员晚上四处走动时，他们不需要开门(检查人们)。他们可以偷看一下，确保里面的人都没事。同时，它也有助于空气流通。”
住在湖畔2100号的人给了辛邦迪和他的团队关于个人庇护所的积极反馈。“这给了他们一种隐私感，”他说。“因此，更好的隐私也意味着一种安全感——因为有了周围的空间，他们比待在户外更有安全感。”
Sinbondit的设计重点是生态友好和可持续发展。他解释说:“我们碳足迹的60%左右是在建筑行业产生的，所有的材料都被浪费了。”“所以，我们正在研究如何有效地建造，让人们负担得起。”
将在全球范围内
此外，辛邦迪特说，这些人有安全感和隐私感。他说，他正在与中央情报局的学生合作，为乌克兰难民和自然灾害受害者建造类似的结构，这些难民和自然灾害受害者住在大型避难所和营地。
在国际层面上，Sinbondit与总部位于北里奇维尔的公司合作30岁的心和埃塞俄比亚非营利组织动宾在为埃塞俄比亚巴科的一个社区制定设计概念和建设计划，该社区包括家庭和社区中心、6个家庭、一个急救诊所、图书馆、社区厨房、学习中心和社工办公室。
”我在[30颗心]的角色是为孤儿和献身照顾他们的妇女设计住房，”他说。
他和他的团队目前正在乌克兰建造避难所，他们认为难民营和避难所不应该再被视为“临时”住房。
“所有的难民营都被描述为临时的，”他说。“但我认为99%(如果不是100%的话)的难民营都是永久性的。”
这种信念源于他童年时在老挝-泰国边境难民营的生活。这个概念是在辛邦迪读研究生时开始形成的。
他说:“我不是在设计摩天大楼和塔楼，而是在研究难民营，以及如何谨慎地规划难民营。”“我们想把设计和建筑作为一种工具，让那些通常负担不起设计和建筑费用的人群也能接触到它，这样他们就不会变成棚户区或贫民窟。我们可以用心地规划难民营。世界各地都有难民营的例子，他们的生活条件非常差，因为没有事先计划。”
