一辆樱桃色的10速自行车停在克利夫兰西部一家酒店的123房间的门内。为了保护客人的隐私，酒店的名字是匿名的。．自行车被掀翻了，车叉对着天花板，一个瘪了的前轮胎挂在踏板上。
阿贝尔·柯里(Abel Currie)骑着这辆老式自行车在克利夫兰穿行，有时在阴凉的公园小径上行驶，有时打包午餐前往湖边。
最近，他的骑行是一种逃避冠状病毒大流行压力的方式，这种压力造成了混乱，尤其是对那些无家可归的人来说。
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今年5月，63岁的阿贝尔·柯里(Abel Currie)坐在他的酒店房间里，正在安全隔离，寻找一间永久公寓。63岁的Currie已经有将近一年没有自己的房子了，因为他在Euclid Beach自助洗衣店的生意不景气，他失去了工作。但在过去的几个月里，他有了自己的床和一台电视机，电视机里播放着老西部电影。
这家酒店有50多名员工unsheltered个人- - - - - -那些因为创伤或对保密问题的担忧而不适于县避难所系统的人。
“我很喜欢。这里比我以前住的地方好多了，”柯里说，他是在克利夫兰西部长大的美国空军老兵。“就像有了自己的地方一样。”
随着今年春天早些时候COVID-19席卷克利夫兰，倡导者开始为那些住在街上的人寻找安全的避难所。
他们能住在空无一人的大学宿舍吗?空置的酒店呢?在3月中旬，这项任务变得更加紧迫，因为图书馆、餐馆和临时接待中心等公共场所在国家命令下关闭，以防止病毒传播。
关闭后，无家可归的人几乎没有地方可以使用浴室、洗漱或充电。与此同时，非营利组织Metanoia项目该公司在冬季为露宿街头的人提供庇护，也准备关闭。
居里说:“无家可归已经够艰难的了，而COVID-19让它变得更加艰难。”
安全策略
早些时候，凯霍加县和克利夫兰的官员，以及其他致力于减少该县无家可归者的社区合作伙伴，制定了紧急计划，优先降低避难所的人数——被地方和国家层面的公共卫生官员视为高风险的“聚集”环境。
他们鼓励新移民和在避难所的人搬去和朋友或家人一起住，并提供礼品卡来帮助支付食物费用。
该县花钱将住在拥挤的避难所或被认为有感染COVID-19风险的人转移到少数几家地区酒店。所有病毒检测呈阳性的人都被隔离在另一家酒店。
的克利夫兰/凯霍加无家可归者服务办公室官员们在一封电子邮件中说，他们的重点是“尽快降低睡在聚集场所的近600名男女的注意力”。
这就忽略了睡在克利夫兰街头的200多人，他们中的许多人曾使用现已关闭的救助中心来满足基本需求。
的东北俄亥俄无家可归者联盟(NEOCH)在3月份开始计划建造一个更大的无家可归者营地，收集了50多顶帐篷和其他物资。
“我们有些人无处可去，”他说克里斯·克奈斯特里克，NEOCH的执行董事．他说，他问过无家可归者服务办公室的负责人露丝·吉列特，如果NEOCH帮助筹集资金，该县是否会支持酒店，但她拒绝了。
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天主教工作人员保拉·米勒在她的酒店客房办公室为俄亥俄州东北部无家可归者联盟的大约50名无家可归者协调接待和外展工作。县里的官员说，他们与外展工作人员讨论了情况，认为这些无家可归的人“已经相当自我隔离，不太可能乘坐过飞机，也不太可能参加过促进传播的那种集体聚会。”
克奈斯特里克说，至少在理论上，他并不反对将营地作为一种选择美国疾病控制和预防中心已为现有营地提出临时准则，如有可能建议临时个人住房。
柯里是其中一员，他们被聚集在一个停车场里，准备在一个可能的山谷营地睡觉。
他以前在隆冬的时候睡在外面。他想，至少他有个帐篷。
在卡特路上，凯霍加河拐弯处附近，离百年林克湖小径不远，克涅斯特里克和其他一些人找到了一个地方。天气还在华氏40度左右，一直在下雨，浓雾笼罩着城市。
“我们可能会飘到下面去，”Currie回忆道。但是还有什么选择呢?
Knestrick说，他环顾四周，考虑到营地中有多少人年龄较大，有健康问题，这使他们更容易出现并发症或死于病毒。
“这是我们的错，”他回忆道。“我们允许这种情况发生是不道德的。”
相反，克奈斯特里克在酒店租了25个房间。他说，NEOCH没有钱支付房费，但他发出了求助电话。
新套路
在克奈斯特里克呼救两个多月后，宝拉·米勒坐在一楼的房间里;旅馆的床就是她的办公桌。她的金色卷发从一顶棒球帽下露出来，她正在更新一份手写的日志，这些日志是由受雇于酒店的员工和协助居民的员工轮流传递的。
米勒是天主教工人社区沃特(Dawn Vought)和科斯马克(Jean Kosmac)一起搬进了酒店。
在亚利桑那州帮助墨西哥边境的难民九个月后，米勒知道为那些面临困难的人提供基本需求和尊严的重要性。
酒店团队现在的日常工作包括每天的健康检查，包括对居民的体温检查，膳食的分发(由酒店提供)西区天主教中心，William M. Cosgrove主教中心,圣奥古斯丁教堂)，帮助居民追踪政府刺激计划的支票，并填写住房申请。
医生从都市健康医疗中心每周来一次以满足医疗需求一线服务社工前往酒店提供支持和心理健康服务。
在酒店的最初几周，我们有很多事情要想清楚，如何在一夜之间运行这个基本上已经成为过渡性住房项目的项目，同时还要面临全球大流行，
例如，米勒说，由于担心传播，酒店的清洁工每天到房间里打扫是不安全的。因此，该团队不得不为居民组装清洁包，其中一些人已经在户外生活了一段时间，以擦拭和消毒表面，并清除垃圾。
米勒说，许多搬进来的无家可归者都很焦虑，因为他们的日常生活被打乱了。
她说:“人们失去的是他们的社区意识——志愿者、组织、服务，以及它提供的个人、精神和精神联系。”“这和身体上的东西一样对幸福至关重要。”
有人员流动。不出所料，对于一些无家可归的人来说，住在酒店里的变化太大了。“他们不习惯待在室内，”Currie说。“有些人在户外呆了太久，不知道该怎么做。”他说，这家酒店“对他们中的一些人来说就像一座监狱”。
一名居民出现精神问题，不得不住院治疗。另一个人凑钱租了一个房间，在那里举行了一个小型聚会，然后被要求离开。
米勒说，NEOCH很幸运，酒店管理层与他们密切合作，即使他们仍然对公众开放。
酒店经理莎拉·唐滕维尔(Sarah Dontenville)说，她采取了“边走边想”的方法。当冠状病毒袭击俄亥俄州时，这位30岁的经理刚上任几周。当其他酒店空无一人时，她的酒店却客满了。
唐滕维尔说，有过一些艰难的时刻，但她的生活中也有这样的时刻。
几年前，她一度和她的一些酒店客人处于同样的境地，与毒瘾作斗争，无处可去。“我希望看到人们得到帮助，”她说。“我是那种只关心别人的人。”
对于在克利夫兰西郊长大的布兰登·S·(Brandon S.)来说，这家酒店几个月来第一次给了他一个栖身之所。
“这是一种福气，”31岁的他说。“这是一种巨大的内心平静。它让你远离环境。”
布兰登在一家从事了11年的诉讼支持公司工作，最近他的工作时间被缩短了，他再也付不起房租了。他尝试过避难所系统，但在财物被偷后感到不安全。
相反，布兰登选择睡在外面。疫情导致他原本依赖的许多公共浴室关闭。“至少可以说，这是一场斗争，”他说。
从公共卫生的角度来看，使用酒店似乎阻止了病毒在避难所的大规模爆发，男性避难所的人口减少了65%以上，女性避难所的人口减少了58%。
截至6月5日，MetroHealth已对650多名避难所和酒店居民进行了病毒筛查，其中3.5%(约20人)检测呈阳性。
在该酒店，只有一人检测呈阳性，此人被转移到另一家酒店进行隔离。
测试的巨大差异不允许在城市之间进行太多比较，大多数州都没有单独跟踪无家可归人群中的COVID-19感染情况。
在他们所在的地方遇见他们
在克奈斯特里克冒了这么大的风险之后社区西部基金,大克利夫兰COVID-19快速反应基金许多私人捐助者也站出来帮助支付6月份的酒店房间费用。
克奈斯特里克说，酒店的客房和外联员工的费用大约是每月4万美元。
当NEOCH的资金用完后，该县同意支付这些房间的费用，尽管它与NEOCH签订了合同路德教会都会部(LMM)，共提供200多个房间，可根据需要容纳380多人。的美国退伍军人事务部还付了一些房间的钱。
该县已同意在10月底前承担酒店房间和人员配备的费用，并已安排LMM管理酒店。
酒店的设置让人们看到了过渡性住房环境可以为那些可能无法适应直接住进避难所到公寓的人提供什么。
米勒说，这是必要的，他们创造了一个基本上是低门槛的“在哪里见面”的过渡性住房环境，这与官僚主义或结构化的环境有很大不同。
但她说，她注意到人们已经开始为他们的未来计划而努力，无论是参加康复计划还是寻找永久住房。
米勒说:“我认为人们只是因为自己是谁而感到被支持。“接受他们，爱他们。我的意思是，我们太爱他们了。”
米勒说，她认为在街道和永久性住房之间迈出中间一步是有价值的。
米勒说:“对于人们来说，这不仅是一个很好的过渡场所，”他补充说，这种安排是维护自己空间的良好训练。“这些基本的东西对我们来说可能是显而易见的，但如果你不习惯，我们有很多人不习惯，就会有一个学习曲线，他们需要练习。”
米勒说，由于居住的人数众多，庇护所的设置往往注重规则，这对于保证人们的安全是必要的。较小的公共环境允许时间发展关系。
米勒说，她和酒店的其他工作人员都认识每个房间里的每个人。她解释说，这让人们可以自由地敞开心扉，思考未来的道路，而不仅仅是他们的下一顿饭将从哪里来。
米勒说:“有物理空间，但还有情感空间，这是我们能够提供的。”“在某种程度上，这使得这里成为一个独特的环境，因为我们已经成为一个家庭和一个社区。你不能把这个写进你的指导方针里。它只是随着时间的推移而发展。”
现在，相关人员正在研究使用该酒店是否为解决传统上拒绝庇护的人的需求打开了一扇门。
“没有人真正知道我们在这里做什么，”米勒谈到紧急决定时说。“这是一个独特的时刻，也是一个创造一些非常特别的东西的机会，并将其作为我们NEOCH总体目标的一部分，充分利用它来为我们的人们创造优势，以结束无家可归现象。但(我们)也可以真正创建一个可以复制或延续的模式。”
县官员表示，他们从1989年到2009年尝试使用过渡性住房，但无法减少该地区的无家可归者，也无法用这种方法将人们与永久性住房联系起来。
官员们表示，他们希望加大对目前住在酒店的人的快速安置援助，以保持避难所的数量较低。
“我们知道酒店不会永远都有，”该县的一名女发言人在电子邮件中表示。
目前的计划是让NEOCH从酒店的运营中过渡出来——它的员工从来不是永久性的——并专注于向无家可归的无家可归者提供服务。
展望未来，回顾过去
尽管如此，酒店并没有解决居里的所有问题。“这对我帮助很大，”他说。“我没有为明天要躺在哪里而感到紧张。”
但是Currie仍然有很多事情要做:找一份工作和一套公寓，最好是在附近的西部或东部，靠近公交线路和自行车道。
他说:“新冠疫情让我很难过。“很多地方都关门了。很难预见未来。”
柯里还必须治愈他在1974年留下的一些伤疤，当时他的哥哥被枪杀。从那时起，16岁的Currie开始与他的朋友和世界脱节。
他很早就高中毕业了。他酗酒、狂欢，最终加入了空军。
“我想我只是失去了自我，”Currie说。“可以这么说，我不想面对现实。”
柯里花了很多年才意识到自己受到了精神创伤，而自己却不知道。现在，在全球大流行的情况下，他有一些时间和空间来反思。
这篇文章最初由克利夫兰街纪事报由东北新闻合作组织赞助，该组织由包括淡水克利夫兰在内的16家大克利夫兰新闻媒体组成。