你不会发现任何租户或合作成员在经销商简单地提到的空间作为他们工作的地方。相反，你会听到他们谈论从别人那里得到的想法和灵感，以及如果他们不在利路3558号的Shaker Heights联合办公、活动和办公中心，事情会有多困难。
“经销商对Shaker Heights很有价值，因为它为企业家和小企业提供了各种各样的好处，”Shaker Heights发展公司的执行董事Nick Fedor说。
SHDC)，与经济共同体发展研究所(
ECDI)，这是一个全州范围内的
小型企业协会银行。
这里也是该市“纤网”(Fiberhood)的中心，这是一种速度极快的宽带网络，预计将吸引更多的科技公司来到Chagrin-Lee地区和这座城市。
Fedor说，目前在经销店有10个办公室租户和11个同事，包括一些有多名员工。淡水克利夫兰采访了其中的四位，了解他们的故事，并了解是什么激励着他们，让他们兴奋不已
一个小芽生长，使城市农业
隧道视野圈它的规模每两年就增加一倍，但它始于不到10年前一个只有200美元预算的餐巾创意。
卡尔顿·杰克逊遇到了托德·亚历山大，一个农民
中央的根在2009年克利夫兰可持续发展峰会上，他和前合伙人、农民迈克尔·沃尔顿(Michael Walton)很快意识到，他们都认同当地营养和农业的重要性。
杰克逊在谈到该组织当时的想法时表示:“如果当地食物真的要在这种气候下流行起来，人们真的需要某种箍屋、高隧道或温室结构来延长120天的生长季节。”
以此为动力，“隧道视野”开始设计和建造箍屋、温室和其他农业建筑。到2011年春季，隧道视觉公司获得了一些大公司作为首批客户，其中包括
克利夫兰植物园及凯斯西储大学(
CWRU)．后者对这个概念非常有信心，甚至在Tunnel Vision设计出箍屋之前就签约了。
合作伙伴从最初的预算中花了70美元购买材料，创建了一个环形房屋的桌面模型，并在一个可持续发展活动中租了一张桌子来展示它。杰克逊记得，他把西红柿、黄瓜和其他蔬菜种子打包好，准备建一个后院花园，足够养活一家四口。这足以让我接到一个CWRU园艺师的电话，他对Tunnel Vision的帮助感兴趣，希望能扩大CWRU的农场，让更多的当地食物进入校园。
“他们知道我们只有概念设计，但他们说他们想成为建造第一个的团队，”杰克逊回忆道。
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Tunnel Vision Hoops在俄亥俄州的一个箍屋工作
该公司还出售DIY工具包，并在全国各地分发各种农用材料。杰克逊说，“隧道视野”去年的营业额约为53万美元，但他相信周围社区的支持是不可或缺的。
他说:“当我说我们不是独自做这件事的时候，我真正的意思是，这是一个社区支持的努力，因为人们相信其他人在做什么。”“克利夫兰市看到了我们(在CWRU项目后)所做的事情，并制作了一段视频，向出席可持续发展峰会的所有人展示了我们所做的事情。我们不需要花任何钱在广告上，因为我们有强大的社区支持，理解食物对社区的重要性。”
隧道视觉在经销店的空间是最好的两个世界。到本月底，该公司将把那里的制造面积扩大一倍，同时仍能在这个创业中心听取其他人的想法。
“你可以分享想法，分享人脉，让人们相互联系，分享知识和经验，”杰克逊说。
“这类事情——你甚至无法用美元来衡量一个创业社区的价值。”
结合品牌，营销和互动艺术
LaunchArts媒体的服务清单可能会让人问，这家公司是否有什么创新之处
不做的。
该集团是由创始人Jumar Newell对市场营销的信念，以及他的兴趣和经验的融合推动的。他是一个影迷、作家和视觉艺术家，似乎在从房地产到代课教学的各个领域都工作过。
这位土生土长的克利夫兰人说:“市场营销有多种解释。“我对市场营销的理解结合了我的才能。”
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LaunchArts的Jumar Newell把这个想法和他在圣克莱尔大道和E. 118街长大的“自力更生的心态”结合起来，纽维尔通过列举他所有可以在商业环境中工作的才能来发展他的概念。他希望在这个刚刚起步的组织中，每个志同道合的成员都能成为专家，像对待流水线上的产品一样对待客户的需求。
他说:“技术专家做这个，平面设计艺术家做那个，摄像师利用它制作商业广告，然后沟通专家做公共关系工作。”
这就是他的总体模式，尽管他把这个概念缩减到了摄像、摄影、图形和网页设计。有了一个由七名创意人才组成的团队，纽维尔现在经常利用他在凯勒威廉姆斯房地产公司(Keller Williams Realty)工作时获得的小企业头脑来推动他的公司发展。
“我来自一个大的艺术社区，LaunchArts的全部目的是品牌、营销和互动艺术，”纽维尔说。“‘互动性’意味着它可以在多个视角中跳跃，形成一个产品。”
他说，公司的目标是提供独一无二的服务。
“我处理的模板不多，”他说。“你可以到Vistaprint去看。”
这样的诚实帮助他在一个月前的The Dealership首演派对上赢得了一笔资金。他扔掉了平板电脑上准备好的材料，承认自己有点紧张，并向他们举例说明了LaunchArts可以做什么，从SEO到logo。
他说:“因为我对我所做的事情充满激情，我现在就像是在呼吸。”
纽维尔说，随着他和他的公司继续发展，他的动力是希望把克利夫兰的人才留在这座城市，并成为其他少数族裔企业家的希望。
他说:“我从小就认识很多像我一样有创造力的人。”“我只知道，不管出于什么原因，他们还没有到那个阶段，可能是他们自己的动机，也可能是被边缘化了。
“我很想陪在他们身边。我的动力来自遗产、创造力和代表性。”
“你有虫子”
恰克·多泽尔开始了他的
一、二画但2015年标志着一个新的开始。
就在那时，这位Shaker Heights的居民决定停止在副业和制药业的全职工作之间寻找平衡。一次又一次经过经销店给了他所需的推动力，让他把所有的时间都奉献给One Two。
多齐尔说:“如果你想要有所成就，你必须让自己周围的人都是真正在做这件事的人。”“我想成为一名企业家。你就是和你相处最多的五个人的总和，所以这就是我来到这里的原因。”
One Two为住宅、商业和工业客户提供室内和外部油漆、环氧地坪涂料、干墙饰面和其他服务。多泽尔认为，无论是后续电话还是一张“感谢卡”，风度是他的业务持续发展的重要因素。
他表示:“从一开始，从我们的外观到我们的定价结构，我们都非常努力地尝试实现这种体验。”“我们经历了整个过程，从第一天开始，我们计划做什么，从住户妈妈到商业(总承包商)，个人经验很重要。”
作为从发射场改造而来的第一个新租户，多泽尔很快发现了具有传染性的创业热情，他知道，如果他决定不与人合作，他就不会有这种热情。
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One Two Painting的Chuck Dozier
他说:“一旦你身处这样一个空间，周围有很多人在做自己的事情，为自己铺平道路，你就会有问题。”
与其他企业家在一起的经历，帮助多齐尔理解了经营企业时偶尔出现的、意想不到的陷阱。这也帮助他达成了一笔交易，为他的公司内部和外部粉刷。他说，如果他在家里或办公园区工作，就不可能建立这样的联系和推荐。
“这里有很多不同的人，他们有着不同的技能，做着不同的事情，”多齐尔说。“我现在的职位是，如果我需要人力资源支持，(预算处)可以帮我。如果我需要任何类型的出版帮助，或网页开发或平面设计，[LaunchArts Media]是一个我已经了解并与之有关系的组织，可以提供帮助。
“这就是为什么像这样的空间很酷，很重要。”
为不同的客户列表保持分类
凯西·迪斯开始说
BudgetEase帮助他人的肾上腺素让我兴奋不已，但这并不是我的计划。
凭借20年的商业贷款经验，她可以毫不费力地为小企业提供建议。连接在
BioEnterprise七年前为她提供了两份介绍信，一切都变了。
“不管你现在在做什么，都停止吧，你应该这么做，”迪斯回忆起一位转诊者对她说。“这是一个巨大的需求。”
很快，她发现自己参加了COSE的商业计划竞赛。迪斯离获胜还差得远，但这个过程向她证明，她可以让预算挑逗成为现实。
迪斯说:“(参加商业计划竞赛)让你思考自己真正在做什么。“你会想，‘这是我想做的，这是我需要多少客户来做这件事，我要为这种服务收多少钱?”
“你可以知道它是否会起作用。你拿出一个利润数字，看看这是否可行……这令人振奋。”
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BudgetEase
迪斯的公司有10名员工，在过去的一年里帮助了从俄亥俄州东北部到英国的150家企业。为年收入在500万美元以下的小公司提供记账服务、Quickbooks培训、授权会计等服务。预算戏弄的客户名单多样化，包括海上风能开发商
LEEDCo克利夫兰管弦乐团的巴洛克合奏团
阿波罗的火计算机支持供应商
Acroment技术．
Dise说:“很多人都懂Quickbooks，也能轻松上手，只是他们没有时间。”
迪斯的公司在经销店已经四年了。除了创新的氛围，迪斯还向小型企业推荐联合办公空间，因为他们为自己的空间支付费用，而不支付其他费用。
“一开始你没有任何资金(成本)，”她说。“我们从来不需要买一台好的复印机。我们仍然没有任何家具。前期成本非常低。”
这位长期居住在Shaker Heights的居民热切地期待着这座城市的持续发展。她帮助该地区其他公司的方式是每周四在the Dealership提供从上午11点到下午1点的免费办公时间。
迪斯说:“我喜欢创业公司，我想支持震城的经济发展。”
沙克高地市是淡水的一部分承保支持网络．