上周在克利夫兰,全国学习合作组织
提出城市完成了两年来在少数民族社区促进创业和社会创新的工作。为期四天的会议包括来自四个正在经历深刻变革和重生的美国城市的一系列商业,政策和基金会领导人。其他参与的城市包括新奥尔良、底特律和达勒姆
2014年12月,
2015年6月和
2015年12月,分别。
克利夫兰的成功和新兴社区成为此次活动的中心舞台,约有200名与会者。
街上的脚
为了亲眼看到我们社区的成就,这个小组开始了一些实地考察,包括:
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克利夫兰医疗科技走廊这是一个地理位置优越的项目,旨在为高科技和生物技术公司、科技初创企业和投资者创建一个社区。
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克利夫兰烹饪启动厨房(CCLK),克利夫兰经济与社区发展研究所(
ECDI),
坏女孩冒险说话了。
请看下面的重点报道。
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启动该公司提供援助、指导、人才和扩大规模的服务,重点关注克利夫兰服务欠缺的地区。Jumpstart的投资组合包括光明
工作室坚持创业,这是它的一部分
核心城市程序。
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PNC Fairfax Connection这是一个免费的社区中心,通过加强与该地区资产的联系,使社区居民能够参与规划。
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霍夫城堡的葡萄园在那里,这个小组遇到了老板和
城市酿造葡萄酒的人。曼斯菲尔德弗雷泽。
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圣克莱尔苏必利尔社区在美国,这些景点包括令人瞠目结舌的景点
亚洲的城市城市牧羊计划,
升级循环零件店和
中心55这是一个以工匠、制造商和食品为中心的新兴地区
饮料的企业家。
其他行程还包括参观东105街(East 105 Street)
机会走廊项目;的
常绿合作社和合伙人合伙创业
布里奇波特咖啡馆;
全城市农场,其中城市农业和青年教育是重点;而持久的
俄亥俄州城市包括充满活力的West 25街区
th街道走廊,
难民的反应组织和
俄亥俄城市农场。
重点报道:克利夫兰的美食是什么?
上周三,“前进城市特遣队”早早地在克利夫兰烹饪启动厨房(CCLK)启动了活动。CCLK是一家专业的共享厨房和食品企业孵化器,拥有55名成员,他们每天24小时使用这个占地3500平方英尺的设施。该小组还了解了新的
俄亥俄州北部妇女商业中心(WBC)和
坏女孩冒险(BGV)是一个针对女性的高级创业培训项目
ECDI负责贷款的副总裁格雷格·祖卡(Greg Zucca)说,这个成立于2004年的全国性组织是美国第三大小企业管理局微型中介贷款机构,同时也被美国财政部指定为社区发展金融机构。自成立以来,它已经为俄亥俄州的1500家小企业提供了3000万美元的贷款。
雷卡·巴拉巴斯,克利夫兰BGV的主管。
克利夫兰办事处于2012年开业。从那时起,ECDI向俄亥俄州东北部的233家企业提供了近600万美元的贷款,创造了500个就业岗位
“仅去年一年,这是我们最大的一年,”Zucca说,“我们已经完成了大约160万美元的贷款。”
ECDI与一系列企业家合作,其中包括一些移民和难民。克利夫兰分行已经帮助了近20个这样的客户,其中包括来自纽约的卡法亚·穆罕默德(Kafaya Mohamed)
Kafaya的厨房主打索马里外卖食品;玛丽拉·帕兹
Sabor迈阿密咖啡馆胡安·维加拉·马丁内斯
Barroco烧烤比如Kolou's Marketplace的Siba Beavogui, Dancing Divas Wear的Dagmara Ragone等等。
祖卡说:“我们正在与那些无法获得传统银行融资的企业和企业家合作。“正因为如此,我们与整个地区的金融机构合作。我们不与他们竞争。”
与会者有机会听到两个ECDI客户的故事。
德鲁·安德森
克利夫兰的德国人2013年,他和姐夫一起创办了这家公司,以延续他们都热爱的克利夫兰东欧美食传统。两人从CCLK起步,现在拥有自己的生产设施和员工。
安德森说:“我们在8个州开展业务,并通过网络向全国发货。
佩德罗·金塔纳,创始人兼总裁
昆塔纳父子公司,讨论了他的建筑业务是如何在ECDI的帮助下增长的。
“我是作为政治难民来到美国的,”金塔纳说,他30多年前离开了智利。随后,他创办了一家规模不大的建筑公司,目前年收入为100万美元。他将这种增长部分归功于ECDI。
“他们与我们合作,用不同于普通银行的眼光看待我们,”他说,并补充说,他的公司的增长速度如此之快,他希望今年的收入能达到200万美元。
“我们发展得如此之快,”昆塔纳说,“我有点担心。”
ECDI还大力倡导女性企业家。为此,组织
推出了俄亥俄州北部的WBC
“美国正处于女性创业的繁荣时期,”俄亥俄州北部WBC的执行董事嘉莉·罗森费尔特(Carrie Rosenfelt)说。她说:“美国38%的企业由女性拥有。”她还说,每天有1000多家企业由女性创办。“有色人种女性是美国增长最快的企业家群体。”
前方城市克利夫兰召集上车前往下一站
Rosenfelt对该组织说,为了应对这种增长,小企业管理局已经建立了一个由109家小企业组成的全国网络,并补充说,每个前沿城市都有小企业。
“我们为所有女性服务,”她说,“但我们关注的是历史上服务不足的人群,如低收入、少数族裔、移民和难民妇女。”
罗森费尔特说,该中心的目标是“投资、教育和创新”,并补充说,与ECDI类似,该组织侧重于微型企业贷款,贷款金额从500美元到35万美元不等。自2015年10月以来,该中心创造了24个就业岗位,获得了近45万美元的资金。
“他们用这些钱买了很多东西,从买电脑经营生意到买卡车,”她谈到自己公司的客户时说。
ECDI还与Bad Girl Ventures合作,Bad Girl Ventures是另一家教育和小额信贷非营利组织,每年提供为期九周的教育项目,重点关注女性企业家。每组的前10名决赛选手将竞争赢得最高2.5万美元的低息商业贷款。
BGV的一些成功毕业生包括Jennifer Henry
Relevation物理治疗工作室;吉莉安·戴维斯,这家受欢迎的餐馆的老板
烤面包;的创始人Nicole McGee
循环再造零件店。
“坏女孩风险投资公司的使命是确保女性在准备好时能够获得资金,”BGV克利夫兰董事雷卡·巴拉巴斯(Reka Barabas)说。“我们要确保他们是有资金的。”她补充说,客户喜欢课程的结构和社交机会,这有助于建立社区。
然而,Barabas喜欢用客户满意度以外的术语来量化成功。
“过去五年,我们捐了22.5万美元,”她说。“我们的毕业生又吸引了80万美元的后续资金,这很棒。”
倾听:从克利夫兰的西班牙裔商会到1万家小企业
周三,这群人在圣洛伦佐社交俱乐部享用了午餐
克拉克富尔顿这是一个即将转型的地区,比如每月一次的西班牙主题市场,
小广场教堂征募信徒,获得牵引力。发言人包括社区主播对外事务高级副总裁伊丽莎白·艾伦(Elizabeth Allen)
MetroHealth;詹尼丝·孔特雷拉斯(Jenice Contreras)是该组织的执行董事
西班牙裔商会;以及当地企业主亚历山德拉·帕甘。
在这场为期数天的活动中,其他发言者包括克利夫兰历史学家格拉博夫斯基博士,他在市中心的联邦储备银行介绍了克利夫兰及其社区的历史,以及高盛的代表,他们谈到了该组织的历史
1万家小型企业在这个回归城市最好的回归社区之一的快乐狗-戈登艺术区
底特律Shoreway。LaRese Purnell说
黑色星期五;沃尔特·艾萨克森,the
阿斯彭研究所发表了周四晚上的主题演讲和凯西佩蒂,高级研究助理
城市学院他讨论了该组织的努力。美国地区行政长官玛丽安·马科维茨说。
小企业管理局他在星期五会议快结束时提出了建议。
小组讨论包括“全球化和移民作为城市更新战略”,由阿斯彭研究所执行副总裁彼得·a·赖林主持。阿斯彭研究所城市创新中心主任Jennifer Bradley主持了“锚战略2.0:包容性经济发展的成功与挑战”小组讨论。
聚焦小组:个体企业家/创新者在城市复兴中的作用
Jean Claude Brizard,阿斯彭研究所(Aspen Institute Pahara)研究员,美国国家科学院副院长
Cross & Joftus伊夫林·伯内特(Evelyn Burnett)是该小组的主持人
克利夫兰社区进步;Lisa Johanon是美国国家卫生组织的执行董事
底特律中部基督教社区疾病控制中心;约翰·汤普森,the
无罪后复活运动,新奥尔良和Ed Boyd,创始人
不可征服办公中心在达勒姆。
会议的重点包括:
汤普森:“我在死牢里待了18年,因为我没有犯过罪。当我回到家的时候,没有为无罪的人准备的东西。有更多的项目是针对被定罪的重罪犯的,”他说,并指出他很容易——而且很幸运地——获得了法律支持。仁人家园也为他建造了一个家。“我是幸运儿之一;在很多人的支持下,我的转变非常顺利。我的那些被无罪释放的同伴们——没有什么可以给他们的。没有人照顾他们。它让我心碎,它告诉我,我必须让他们享受和我一样的再入。”他接着创立了“无罪释放后的复活”,这是一个针对无罪释放者和其他曾经被监禁的人的综合重返社会项目。
未来城市在摇滚名人堂的招待会和晚宴
博伊德引用了一项针对高增长、可扩展企业的调查:“90%的创始人最初来自中下阶层和中上阶层背景。我认为理解这一点很重要。我认为人们经常讲的故事或创造的模式是创业是为那些拥有额外财富的人设计的。我认为根本不是这样的。”
约翰农:“我认为,底特律可能比美国其他任何城市都更需要重新配置其经济和人们赚钱的方式,”她说。她指出,汽车工业的转型和底特律的困境给他们留下了机会。“对于企业家来说,这是一块能够生根发芽、发挥创造力的沃土。”
伯内特:“我们是一个建立在企业家精神基础上的国家。我认为这就是过去两年这场对话的重要之处——我们将谁视为企业家,我们将什么定义为创新。我认为我们中的很多人都在游说和倡导我们以创新的眼光看待创新,以另一种眼光看待创业,特别是谁在创业,他们如何创业,以及我们如何支持他们这样做。”
“我们不能失去这个。”
Deborah Hoover, Forward Cities的联合创始人和the
伯顿D.摩根基金会在她的结束语中指出:“我们已经进行了一些非常核心的战略规划,将我们自己视为一个地区,找出我们如何团结起来。不可能只有克利夫兰,阿克伦或扬斯敦。她指出,少数族裔企业的发展对该地区的成功起着关键作用,在培育这些机会方面还有很多工作要做。
“我们的成绩好坏参半。这是一场斗争,我们肯定可以做得更好——我认为我们能够做得更好,因为我们从“前进城市”中学到了一些东西。我们剥开了洋葱皮,进行了一些在我们地区从未有过的对话。对我来说,我认为对我的同事来说,这是“前进城市”最有价值的东西之一。
“我们现在可以用以前无法做到的方式来谈论这些事情。我们不能失去这个。我们必须记住在这里学到的东西。”
淡水公司的母公司问题媒体集团是“前进城市”倡议的国家合作伙伴。
的经济和社区发展研究所是淡水公司的一部分承销网络。