虽然它已经空置了几年，但由当地投资者和企业主Eugene Pallas修复的前Lorraine医疗供应大楼正处于早期阶段。位于西65的西北角
th位于底特律海滨附近的街道和罗兰大道，这座白色的陶土商业建筑建于1924年。
帕拉斯说，他还希望在今年春天附近的装修结束后开始外部修复工作
洛莱恩家具电器他也拥有这所房子。
“从情感上来说，我认为一个社区看到一个未被充分利用的空间再次成为社区结构的一部分是令人满足的，”杰西卡·特里维索诺(Jessica Trivisonno)说
底特律-海滨社区发展组织(DSCDO)。
![]()
前洛林医疗供应大楼的外景拍摄，它位于洛林大道和西65街的拐角处。DSCDO促进了最近关于Pallas项目和附近一个部的额外共享停车场建设的对话。DSCDO还帮助潜在租户在附近找到商业空间——Trivisonno说，一旦项目完成，她愿意为Pallas做这件事。
在西区长大的帕拉斯于2019年购买了洛林大道6500号的洛林医疗物业。它最初是一个Rexall药店，并在其近100年的历史中作为各种医疗办公室。帕拉斯说，一位前任老板告诉他，在30年代，一名医生兼连环杀手租用了一间办公室，但他无法证实这一传闻。
这处房产保存得很好，帕拉斯认为这是一笔有吸引力的收购，也是一项“福气”——建筑位于一个突出的十字路口，屋顶用了不到5年，具有很大的生产再利用潜力。
然而，任何不可预见的成本都可能使修复项目倒退一大笔钱。例如，帕拉斯不得不投资更换大楼的锅炉。完工后，该物业预计将以与其最初用途类似的方式使用，一层有五个零售空间，二楼有八间左右的办公室。
克利夫兰已经失去了很多历史建筑，但保留下来的混合用途建筑可以帮助振兴社区，鼓励经济活力。无论是公共的还是私人的，整个城市的修复项目都是社区发展的有用工具。
事实上，整个大克利夫兰的社区发展公司(CDC)都把支持保护和维护历史建筑和建筑的项目作为优先事项，这些建筑和建筑构成了他们所服务的社区的结构。
Trivisonno说:“在很多方面，看到一个修复的建筑比新建的建筑感觉更有机和草根。”“像尤金这样的项目是一个完美的例子，说明了这是多么令人振奋——一个长期的当地企业主已经证明了他们对社区的承诺，正在为一个关键的商业十字路口的华丽建筑带来新的生命。”
![]()
历史杂耍剧院我们必须尽力挽救它。
这种动机同样适用于
Burten Bell Carr发展公司(英国广播公司)。CDC初步计划重新使用1928年的莫兰剧院，位于七眼区七眼路11820号，但该组织将需要一些帮助来恢复这一财产的活力。
BBC执行董事乔伊•约翰逊(Joy Johnson)表示:“像莫兰德这样的项目让我犹豫，因为它太艰巨了，但它位于七眼路(Buckeye Road)的一个如此关键的地区，我们不得不努力挽救它。”“这是一个综合的方法，包括在现有资产的基础上进行建设。”
BBC服务于中环、金斯曼和七眼区，于2019年收购了这家剧院。该组织从克利夫兰市长弗兰克·杰克逊那里获得了一笔稳定建筑的资金
社区改造倡议基金但需要额外的投资来实现它的愿景，即在一楼为初创企业提供空间，在二楼为住宅或办公空间。
这是BBC鼓励的混合用途再投资类型，可以帮助将新的小企业引入克利夫兰社区。
就在莫兰剧院对面的街道上就可以看到这样的修复是可行的
普罗维登斯的房子它位于一座宏伟的前银行——韦泽大厦(Weizer Building)内。它建于1924年，建筑风格为Beaux-Arts，并被列入
俄亥俄国家历史遗迹登记(NRHP)。2019年，该建筑接受了300万美元的翻新和改造，成为普罗维登斯之家的危机中心。
克利夫兰东侧的许多建筑已经被拆除，其中一些是在整个五六十年代的城市更新和联邦高速公路建设期间被拆除的。此外，银行机构的“红线”使得东部社区的黑人店主和业主更难申请到公平的贷款。
![]()
历史杂耍剧院有些楼宇长期空置，在财政上已不可行，而楼宇的结构完整性亦构成公共安全风险。
这些损失使这些社区中剩下的建筑变得更加特别，修复可以帮助居民和投资者重拾对社区的信心，同时创造创造场所的机会，提高公民对社区事务的参与。
“一直以来，修复工作促进了遗产旅游，创造了比新建筑更多的就业机会，吸引了更多的小企业，而且对环境负责，”他说玛格丽特·L
安的
克利夫兰复辟协会
为由,2020年的一项研究
《地方经济学》的题目是
保护历史古迹对你的社区有好处的24个理由．”
综合用途修复的好处
疾控中心官员希望他们的社区包括各种各样的建筑，这与作家简·雅各布斯在她1961年关于城市规划的书中提出的论点相似。”
《美国城市的生死．"
“混合用途的建筑被认为是丑陋和混乱的，但新的想法需要旧的建筑，并创造，在最坏的情况下，仅仅是一个有趣的地方，在最好的情况下，一个令人愉快的地方，”雅各布斯写道。
对雅各布斯来说，街道上的用途、建筑类型和多样性的混合可以让人们想做任何事情，从在附近散步到开一家公司。
随着时间的推移，这种活动的融合和注入可以导致经济自给自足和城市的自然再生。像Pallas在底特律海滨的Lorraine医疗大楼和BBC未来设想的Moreland剧院改造项目表明，建筑不受其建筑结构的特定用途的限制。
英国广播公司的约翰逊说:“社区里一直都有一种愿望，希望看到(莫兰剧院)被保存和修复，当它有如此多的情感价值时，做出努力是很重要的。”
莫兰剧院于1928年开业，当时是一个歌舞杂耍剧院，也播放默片。它是现存的为数不多的大型剧院之一
俄亥俄州五家剧院之一由建筑公司Braverman和Havermaet为房地产开发商建造
A.T.(阿道夫)沃拉赫．该建筑具有历史意义，最初服务于克利夫兰的匈牙利移民社区。这是
2011年加入NRHP．
![]()
历史杂耍剧院当1929年大萧条来袭时，许多剧院关闭了，对这些演出的需求显著下降。根据NRHP的提名表格，莫兰德一直持续到50年代，直到70年代都被用作夜总会和音乐表演剧场。
最后，这座建筑曾是多个教堂的所在地，直到2012年左右被完全废弃。
大约三年后，当地居民和艺术家
沿着建筑创造了公共艺术面板改善其外观，进一步培育社群。
在类似的情况下，
杂耍剧院克利夫兰西部的一个社区已经有了修复计划，但还远未完成。2006年，一家非盈利机构，
综艺剧院的朋友们是为了帮助重建而成立的。像Moreland和Variety这样的项目需要专门的人员和资源来保护和修复这些大型建筑，使其恢复生产用途。然而，在这个过程中，非营利组织和投资者可以采用许多不同的途径。
"克利夫兰修复协会等非营利组织
俄亥俄州的遗产都是伟大的资源，正如
俄亥俄州历史保护办公室而且
俄亥俄州历史连线Lann说。“(州和联邦)历史上的税收抵免可以极大地激励商业结构的创收修复。克利夫兰是俄亥俄州历史上开发商使用税收抵免最多的城市之一。”
对于那些愿意投资旧建筑而不是拆除或新建的人来说，有各种各样的激励措施，这使得这些项目比私人或公共实体单独尝试修复要可行得多。有了这些资源的可用性，以及已经证明的修复相对于拆除的好处，克利夫兰有机会凭借现有的建筑存量成为适应性重用项目的领导者。
然而，公私伙伴关系、忠诚的当地投资者、当地组织和有爱心的居民都在保护具有建筑价值的建筑中发挥着不可或缺的作用。
约翰逊说:“这就像千层面一样——不同的拨款层层叠加，以获得让(莫兰德)起死回生所需的资金。”“作为一个非营利组织，我们可以在州和联邦层面申请各种资助，但需要有一个经过验证的跟踪记录，能够将项目整合起来。”
本故事是淡水网系列“社区发展连接”的一部分克利夫兰社区发展而且克利夫兰发展顾问公司并由谷歌拨款部分资助。该系列旨在提高人们对29家社区发展公司(cdc)工作的认识，并探讨社区组织、领导人和居民在面对前所未有的挑战时如何努力推动社区向前发展。