克利夫兰的社区发展公司(cdc)是小企业的“脚踏实地”，提供旨在促进社区改善的项目、服务和活动。继续这个比喻，疾控中心的支持者认为，如果没有一个组织网络加入他们走向经济进步的行列，疾控中心就不可能成功。
![]()
经济与社区发展研究所业务增长发展副总裁Jasmine Dixon说该公司业务增长发展副总裁贾思敏•迪克森表示:“我们都能带来不同的东西
经济和社区发展研究所(ECDI)。“在建设经济方面，我们必须合作做事。我们不能孤军奋战。”
ECDI是一家小型企业资源中心和认证CDC，最近推出了对企业家友好的服务
SetUpShop克利夫兰两个社区的合伙人通过与克利夫兰市一起推广SetUpShop, ECDI为当地初创公司提供培训、资金渠道和低风险的机会来测试他们的概念。
第一批研究对象集中在Glenville和Buckeye-Shaker社区的居民。作为合作伙伴，
Famicos基金会正在为当地的农贸市场提供通道，新兴企业可以在那里销售他们的产品。业主将在快闪店经营，6个月后由新的追梦者群体取代。
ECDI还与Buckeye-Shaker CDC合作，帮助受“机会走廊”建设影响的小企业。SetUpShop更大的目标是开放共享空间，业主可以自行扩大规模。然而，迪克森说，要接触到这些初创公司，就需要与当地疾控中心保持持续的关系。
迪克森说:“疾控中心对他们各自的社区有这样的掌握，能够告诉我们那里有什么。”“每次我们进入一个社区，我都会问那里有哪些疾控中心。”
创建连接
地铁西CDC覆盖了三个拉丁裔人口较多的社区——stockyard、Clark-Fulton和布鲁克林中心。为了支持这些社区，Metro West为外部改善和租金援助提供资金，同时将业主与各种贷款和拨款机会联系起来。
链接至
西班牙商务中心而且
启动Metro West经济发展总监尼克·德·利昂(Nick de Leon)指出，这是疾控中心初创公司协会的额外福利。例如，组织提供
Quisqueya La Bella布鲁克林中心的一家餐馆，提供租金援助。与此同时，与JumpStart的联系帮助这家餐厅获得了目前在克拉克大道(Clark Avenue)的场地。
德莱昂说:“我们协助企业申请拨款，并通过城市申请程序，但在解决财务问题时，我们会把它们交给有认证顾问的商业支持组织。”
![]()
克利夫兰生鲜是一家当地企业，在10- 20天内种植当地的微型蔬菜，然后切割、清洗和收获以供订购。Metro West point
克利夫兰新鲜在她创业生涯的早期，她的老板塔尼莎·贝莱斯(Tanisha Velez)就开始了社区花园空间的设计。直到最近，Velez的微型绿色创业公司也同样如此
有专门的空间作为Tremont店面孵化器项目的一部分。
如今，贝莱斯在克利夫兰杰斐逊社区的家中经营，在餐厅里用led照明的架子上种植即食新鲜农产品。得到了一万五千美元的资助
克利夫兰社区进展贝莱斯最近聘请了一名助手来帮助她进行商业计划。
尽管贝莱斯很欣赏克利夫兰的发展生态系统，但他希望在早期建立特别定制的商业计划时得到更多的支持。她还希望在疾控中心如何优先考虑启动资金和其他商业加速机会方面提高透明度。最终，她希望所有服务不足的人群都有机会在自己的后院创造财富。
贝莱斯说:“把钱投入一个社区会给人们带来希望。”“人们会愿意花钱，从社区中雇佣其他人。我从没想过我会和泥土打交道;我以为我会在工厂工作。我的业务是让人们回归自然。”
接入网络
克利夫兰本地人雷吉·杰斐逊(Reggie Jefferson)将他的独立垃圾运输公司运转起来归功于一个以商业为中心的重要网络。杰斐逊动用了八千美元的资金
业务增长合作这是一个多方合作的项目，为应对COVID-19危机，该项目已向俄亥俄州东北部的40家少数民族企业发放了约20万美元。
![]()
雷吉·杰斐逊(Reggie Jefferson)是克利夫兰一家垃圾运输公司的前员工，他创办了一家名为“垃圾队”的运输公司。杰斐逊用这些钱修理了两辆卡车，现在从各种各样的顾客那里收集垃圾——餐馆、零售商，以及基本上任何需要清空垃圾箱的人。杰斐逊曾是克利夫兰垃圾回收公司共和服务公司的员工，四年前创办了这家运输公司，并命名为“共和服务”
垃圾队．
“在这行干了25年之后，我意识到我已经是最接近专家的人了，”杰斐逊说，他在马其顿的家中经营着这家企业，同时把他的汽车存放在克利夫兰的一个仓库里。“所以，我开始做功课，研究如何开始。”
尽管杰斐逊对这个行业很了解，但他仍然需要在如何创业方面有所帮助。他求助于CNP，获得了关键的资金联系以及多家企业的客户。
“(CNP劳动力发展总监)Sheri Dozier握着我的手，帮助我度过难关，”Jefferson说。这些人脉让我的剩余业务像滚雪球一样越滚越大。”
每年20%的增长使杰弗森在市场上有了一个额外的驱动力——这个新兴的商人希望在春末填补这个职位。即使寻求帮助并不容易，杰斐逊也很高兴有克利夫兰疾病预防控制中心的联系。
“一开始我没有任何帮助——我动用了自己的积蓄，开车去弗吉尼亚买了我的第一辆卡车，”杰斐逊说。“获得资助很棒，与需要我帮助的特定企业建立联系甚至比获得资金更好。”
这个故事是淡水社系列《社区发展联系》的一部分克利夫兰社区进展而且克利夫兰发展顾问公司．该系列旨在提高人们对29家社区发展公司(cdc)工作的认识，并探索以社区为基础的组织、领导人和居民在前所未有的挑战中专注于推动社区前进的努力。