俄亥俄州东北部以其丰富的文化中心而闻名于世。克利夫兰管弦乐团在国际上享有盛誉，而剧场广场形成了纽约市以外最大的剧院区。博物馆、社区剧院、海滨音乐会、舞蹈团等等都是该地区丰富的文化景点。
凯霍加艺术与文化(CAC)通过对大大小小的非盈利组织的公共资助，帮助确保凯霍加县的艺术继续蓬勃发展，这些组织每年为数百万居民带来文化节目。CAC成立于2007年，当时的烟草税在2015年被压倒性地延长，是美国最大的艺术公共资助者之一;到目前为止，该组织在成立的头10年里已经向大约350个艺术团体投资了超过1.58亿美元。
随着CAC进入第二个十年，该组织正在深入研究如何每年投资近1500万美元，使凯霍加县成为一个更有活力的工作、生活和娱乐的地方。
第一步是进行广泛的听项目在2016年。一个由18人组成的志愿者团队走上街头，向1200多人询问他们是如何参与艺术和文化的，他们希望看到更多的东西，以及CAC在节目中缺乏什么。CAC还分发了数千份调查，并在不同的社区和区域活动中组建了焦点小组。
从那以后凯霍加声音与视觉，一份有关谘询委员会如何为公众提供最佳服务的报告。受访者表示希望有更多的艺术课程和教育，更多的亲身参与体验，以及更多的户外文化活动。该报告的另一个关键发现是，并非凯霍加县的每个人都觉得艺术和文化节目受欢迎，或者他们可能觉得这些节目不是针对他们的。
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广场上的拉丁节日
“我们听到许多居民非常重视我们社区的艺术和文化组织。与此同时，我们听到一些人说，他们在一些更传统的文化机构不一定会感到舒服，”CAC的首席执行官兼执行董事凯伦·盖尔-米尔斯说。“我们必须看看他们所做的事情有什么意义，因为这与他们的文化生活有关。”
部分关键在于继续让公众了解他们想要什么和需要什么——该组织并不打算停止倾听。Gahl-Mills说:“我们想谦虚地说出我们不知道的事情，并继续与社区对话。”
而CAC的使命- - - - - -透过投资于艺术及文化，激励及巩固社会-保持不变，该组织已经创建了一套新的价值观，以帮助支持使命，并为更多样化的群体服务。倾听项目的发现也被用来确定下一个十年的方向，但还有更多的东西要学习，还有更多的倾听要做。
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一份新报告
2015年，在选民批准继续资助之前，CAC就已经在评估受助人如何为居民创造价值，以及这些居民在艺术和文化方面想要什么。
为此，该组织进行了招聘两位具有良好业绩的文化变革者将为CAC的未来提供咨询:霍利·西德福德和尼克·拉伯金。Sidford在纽约工作赫利孔山协作这是一个致力于通过艺术提高生活质量的组织尼克Rabkin他是reMaking Culture的负责人，也是创建芝加哥文化计划．
Sidford和Rabkin被要求回答四个问题:CAC受助人如何创造公共资产，谁受益?公众和受助人对艺术和文化的重视是否一样?政策制定者和资助人如何理解公众对艺术和文化的价值?能否提升公众对艺术和文化的价值?
Sidford和Rabkin一起写的文化艺术的公共利益与价值概述他们的意见和建议。CAC在2011年的评估促使该组织采取了更以社区为中心的使命，并改变了其资助标准公共利益。
Gahl-Mills解释说:“我们必须确保更多的人有更多的机会获得他们支付的公共资源。”“我们想知道我们能做些什么来保持与公众的联系。”
第一步:增加互动性。报告指出，虽然现场演出的观众一直在减少，但对积极参与艺术活动的需求正在上升。Gahl-Mills说，凯霍加县的机构正在应对这种转变，提供更多互动、以创客为中心的课程。
例子包括五大湖科学中心的克利夫兰创建区域在那里，游客可以建造和发射火箭，或者建造乐高汽车并与之比赛;克利夫兰艺术博物馆的ArtLens应用和月度CMA MIX事件;或剧院忍者《不要走神》(Don't Wander Off)的最新一期，观众可以参与选择自己的冒险。
但Gahl-Mills指出，就像不断变化的观众需求一样，观众本身也在不断变化。因此，CAC的倾听工作将继续进行。
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广场上的拉丁节日
“‘你是做什么的?“你在哪儿做的?”以及“你还想做些什么?”’对于塑造我们的未来愿景至关重要。”“因为文化不是一成不变的，我们将继续寻找方法向凯霍加县的居民学习，以适应和适当地应对我们所服务的不断变化的社区。”
程序设计的公平性
然而，该报告发现，在整个县的节目编制中仍然存在种族和经济差异。虽然科林伍德、戈登广场和特里蒙特等社区的选择有所改善，但差距仍然存在。
“凯霍加县的许多社区和社区在艺术和文化组织和项目方面仍然资源不足，”Sidford和Rabkin在报告中说。
这些发现促使CAC特别强调公平，并意识到不同的种族和社会经济背景往往会认为艺术和文化“不适合他们”或精英。“100年前建立的机构是按照西欧艺术风格建造的，”Gahl-Mills指出。“我们社区的居民不再仅仅扎根于这些传统。”
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公共广场
种族平等是全国各城市都在解决的问题，因为今天的美国文化比100年前要多样化得多。因此，CAC负责确保克利夫兰的艺术和文化反映出多元化的人口。“我们必须问自己，‘我们如何与今天的自己保持联系?’”Gahl-Mills说。“在克利夫兰，不谈种族平等就谈不了平等。”
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克利夫兰公共剧院
最近在包容性方面的努力的一个例子是克利夫兰公共剧院(CPT)的衍生剧克利夫兰公共剧院(TPC)拉丁美洲戏剧团体，其作品反映了其成员的艺术目标、兴趣和理想。在CPT的使命中，通过表演和教育项目提高意识和培养同情心，TPC分享克利夫兰拉丁文化的多样性和观点。自2008年以来,CPT通过其一般运营支持计划从CAC获得了100多万美元。
拨款权益
在努力吸引更多不同受众的同时，CAC调整了拨款申请流程，以确保不同群体的艺术和文化组织能够获得拨款。CAC副主任Jill Paulsen说，他们有一个“了不起的团队”来帮助申请者，甚至帮助一些人通过电话申请。
传统上，CAC的大部分支持都流向了CAC一般运营支持用于社区中较大的文化机构——去年约为1200万美元。这种支持不会改变。然而，该组织正在努力吸引更多的组织加入项目支持计划该计划的资助金额为5,000至30,000美元。
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克利夫兰亚洲节保尔森说:“多年来，我们简化了申请流程，并为组织提供了技术援助。“自启动以来，我们在这一领域的拨款已经增长了300%，我们预计今年的项目支持赠款接受者人数将达到最多。”
2017年，超过220家组织提交了项目支持申请，其中许多组织是新加入CAC的。根据保尔森的说法，“38名申请人是新申请或相对较新的，22名是第一次申请，12名申请但从未获得资助，4名是在5年前获得资助的。”
其中许多项目，包括节日和街头集市等活动，都是免费或低成本的，吸引了凯霍加县的大量居民和游客。这些活动往往会吸引更广泛的观众，通常被认为比传统文化机构的一些活动更容易接受。
新值
在思考如何更好地覆盖凯霍加县的整个社区时，CAC定义了一个新的愿景，以及它最初的使命:“通过投资艺术和文化来激励和加强社区。”
伴随着这一愿景，一套全新的价值观反映了CAC的使命和愿景:连接、发现、公平、服务、管理和信任。这些价值观构成了CAC 2018年行动计划的核心。
Gahl-Mills说:“命名这些价值观给了我们一个额外的推动力，看看我们如何才能被公众所接受。”“我们想知道如何才能最好地支持凯霍加县所有居民有意义的文化生活。”
然而，股权问题并不仅仅存在于克利夫兰，这是一个必须全面解决的问题，Gahl-Mills说。她说:“我们所做的——以及全国正在发生的——就是就艺术和文化的平等问题展开对话。”“每个机构都在考虑这个问题。”
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CMA夏至
Sidford和Rabkin在克利夫兰地区讨论了这个问题。正如他们在报告中所述，“许多文化组织的生存能力将取决于为社区更多样化的部分提供服务，提供动态的、相关的节目，既能让人们自己创作艺术，也能改善观众体验。”
在克利夫兰之外寻找灵感
CAC开始的很多听力工作都是受到布鲁克林的见解项目，2014年由布鲁克林社区基金会实现许多与cacc相同的目标——通过开发新的赠款发放和领导方法来引发社会变革。
“我们有20到25个论坛来讨论主要问题，临时项目，以及如果情况有所不同，主要的变化会是什么，”Sidford解释道，他也是布鲁克林项目的顾问。“在我们所有的谈话中，布鲁克林的年轻人、中产阶级化以及对孩子们的影响(是我们关注的重点领域)。开云体育网页版登陆布鲁克林社区基金会也因此发生了一些变化。”
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剧场广场
Sidford看到了布鲁克林和克利夫兰通过CAC所做的尝试之间的相似之处。“在获取资源和决策方面，克利夫兰的部分地区与布鲁克林的部分地区并没有太大的不同，”她说。
与布鲁克林类似，保尔森指出，在阻止参与方面也存在共同的障碍。她说:“无障碍与成本有关。“这也与交通工具有关。它还支持各种吸引所有县居民的艺术和文化活动和组织，并确保人们知道这些活动的存在。
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CMA粉笔节
在去年举办的数千场cac赞助活动中，有一半以上是免费的《星条旗闪耀》而且广场上的艺术文化（多亏了国家艺术基金会)．然而，努力传播这个词保尔森说，电子赛事需要改进。据Gahl-Mills报道，许多居民表示，他们直到事件发生后才知道。
而CAC定期发送电子邮件通讯并提供了一个可搜索的活动指南在其网站上，该组织意识到不是每个人都能立即访问互联网。为了吸引更多的观众，CAC已经开始在全国各地分发活动信息和日历，比如图书馆和咖啡店。领导人们也在考虑通过电视和广播来传播这个消息。
有计划地前进
“倾听项目”和“公共利益报告”为确定CAC未来十年的优先事项提供了很多见解CAC董事会于2016年12月批准了凯霍加声音和愿景计划和路线图。
展望未来，CAC领导人计划继续探索如何公平地支持该县丰富多样的文化产品。他们还计划继续与居民合作，试验和探索服务于每个人的有效选择。
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一个世界日
Gahl-Mills说，这项工作需要时间。她说，CAC将测试传播策略，以找到有效的方法，评估服务不足的社区，以确定如何提供更好的支持，并将试点项目和学习机会，以创建正确的项目。
完成这项工作的资源已经列入预算。Gahl-Mills表示，CAC应该在2018年年中之前准备好实施基于他们所学到的新举措。
“我们不应该自满于我们正在做的事情，”Gahl-Mills说。
和CAC团队的其他成员一样，保尔森认为，艺术和文化不仅仅是一种丰富的工具，它有潜力发挥更大的作用。“艺术是有力量的，”她说。“通过关注平等问题并激发联系，艺术可以成为变革的载体。”
支持艺术。Culture.Connection。系列由凯霍加艺术与文化．