在过去的几十年里，成千上万的人面临着飞涨的煤气费、电费和水费。最近几个月，政府开始结束COVID-19公用事业账单的暂停，迫使低收入居民艰难地完成迷宫般的援助项目。
事实证明，维持电力供应的斗争由来已久。40多年前，
七叶树林地社区大会
(BWCC)关闭了东俄亥俄天然气公司的大楼，破坏了能源公司的董事会会议，并破坏了在Gate Mills举行的一场高级午餐，目的是让主要公用事业公司的企业高管降低老年人的取暖成本，并为居民的家庭提供准确的电表。
![]()
他们的一些努力取得了胜利。其他人失败了。然而，似乎即使他们被击败了，妥协也带来了巨大的好处，组织者实现了他们的目标。
BWCC是
天主教克利夫兰教区这是为了把构成七叶树和伍德兰社区的种族多样化和分裂的匈牙利、意大利和黑人居民团结起来。
许多白人家庭已经从七叶树林地搬了出来，那些留下来的家庭与从南方涌入的黑人产生了矛盾。BWCC的目标是努力满足日常需求，如住房、合理的公用事业费用、结束划红线以及其他对当地社区有害的行为。
BWCC于1975年2月15日在伍德兰山的本尼迪克特高中举行了首届会议。
在Zoom 5月的一次会议上，NEO SoJo作家莎伦·刘易斯(Sharon Lewis)采访了乔治·巴拉尼(George Barany)，他是BWCC的组织者，毕业后两周就被录用了
凯斯西储大学在1976年。
BWCC正在寻找一名讲匈牙利语的社区组织者，因为七叶树林地社区的匈牙利居民非常集中。巴兰尼——第一代匈牙利裔美国人，居住在附近，有政治竞选经验——符合要求。
![]()
乔治·巴兰尼67岁的巴拉尼在BWCC工作了三年多一点。现在，他住在克利夫兰高地是
美国可以节省．
刘易斯在4月还采访了兰迪·坎宁安，他是《
克利夫兰民主化:1975-1985年俄亥俄州克利夫兰社区组织的兴衰虽然他不是BWCC的成员，但他在附近西部住房公司工作，这是社区活动家组织“附近西部邻居在行动”的一个衍生住房组织。
同样71岁的坎宁安是克利夫兰的居民，他出席了BWCC和社区组织联盟针对东俄亥俄天然气公司和SOHIO等目标公司采取的几次“行动”或“打击”。他在住房行业工作了30年。
刘易斯与巴拉尼和坎宁安交谈，回顾了克利夫兰早期社区组织的艰苦历程。下面是对话:
莎伦·刘易斯(SL):你们能从自己的角度描述一下BWCC吗?
乔治·巴拉尼(英国):BWCC是该国最早的同类赛事之一。其目的是促进种族和谐，并为服务不足和贫困社区发电。BWCC使用[社区活动家]
扫罗Alinsky-style战略和战术。天主教会支持该组织通过
人类发展运动在全国范围内，由最初的资助者全国主教会议(National Conference of Bishops)资助。BWCC是克利夫兰天主教教区的一项实验，目的是在一个被一系列问题所困扰的社区中创造社会正义，这些问题包括房地产经纪人的恐慌宣传、银行和保险公司的划红线，以及城市和州的撤资。
兰迪·坎宁安(RC)当前位置七叶树林地社区大会是在克利夫兰当时种族冲突最严重的社区之一成功组织起来的一次尝试。这是天主教社区行动委员会(Commission for Catholic Community Action)的一项实验，旨在将附近的少数民族(意大利人、匈牙利人)与正在崛起的黑人社区聚集在一起，就共同关心的问题迁入该地区。
![]()
“不可能，我们不会付钱的”七叶树林地社区议会的抗议者在Sohio年会外广场上的Stouffer ' s Inn高呼。
这是第一次
SL美国社区活动家和政治理论家，索尔·阿林斯基的工作对BWCC和其他社区活动家组织的成功至关重要。他通过总部设在芝加哥的工业区基金会帮助贫困社区组织起来向地主、政治家和商业领袖提出要求，为他赢得了全国的认可和名声。对一些人来说，他的策略越过了礼貌的界限。例如，首席执行官、政治家和商人在职业和个人方面都受到追捧。在某人的家里、教堂或社交聚会上抗议是司空见惯的事。
据我所知，BWCC是一个伞形组织，因为它是最强大的社区组织。是这样吗?
GB:我不会把BWCC描述为一个联盟。我会将其描述为具有明确地理位置的社区组织。由于这是第一次，它呈现出最大和最坏的形象。我们喜欢这种名声，说我们是坏蛋，比任何人都强硬。
这种名声可能是因为有这些社区会议，所有的社区组织都聚集在一起。就参加人数而言，BWCC总是比任何人都多产。他们有更多的员工和领导者。有时这些会议很疯狂。我记得有一次
范妮刘易斯在台上发了疯，扔了把椅子。
SL:那么，在这些会议上，如果你带的人最多，你就显得最有实力?
GB:正确。我认为这影响了整个计划。我们可能有更多的领导人参与进来。
SL:汤姆·甘农是BWCC的第一个主要组织者。甘农是个什么样的人?
GBTom Gannon是个好人。我从他身上学到了很多，和他一起度过了一段美好的时光。我们住得很近。我们以前经常去跑步。是他给BWCC带来了虚张声势、酗酒的态度。如果你想成为一名社区组织者，你必须是那种“坏蛋”。我不确定这对我们所有人都有什么好处。但那是我们都扮演的角色。我觉得他更喜欢待在教区而不是BWCC。
![]()
大约500名社区示威者沿着欧几里得大道游行，前往Sohio的年会。SL我想重点谈谈BWCC和社区组织联盟从1975年到1985年在克利夫兰开展的能源运动。最初的行动是针对东俄亥俄天然气公司(EOG)，随后是SOHIO(俄亥俄州标准石油公司，目前名为BP)。能源运动对你个人有什么影响?
GB能源运动使我完全脱离了社区组织工作。我成了“当权者”的焦点，好像我是政策和行动的唯一决定者，因此，乔治的资金被削减了。然后我去洛雷恩县组织老年人工作了大约一年半。我重新做人，回到克利夫兰，担任老年公民联盟的主任。
争取变革
SL你能给我讲讲你对能源运动的回忆吗?从东俄亥俄天然气公司开始。
GB我们几次接管了东俄亥俄天然气公司的大楼。请记住，没有一个组织对“行动”负责。老年公民联盟的办公室设在克利夫兰市中心的天主教教区。我们离东俄亥俄天然气大楼只有几步之遥。所以，在我们计划接管东俄亥俄天然气大楼的日子里，我们会聚集在教区，游行半个街区到他们的大楼。他们通常会关闭设施，不让我们进去，也就是说他们不让任何人进去。即使我们进不去，我们也封锁了大楼。
在与EOG的斗争中，我们使用了一个有趣的策略，那就是让几百名老年人在国民城市银行用便士支付他们的煤气费。我们这么做是因为国民城市银行的首席执行官是EOG的董事会成员。这使银行里的存款停了很长一段时间。
有一次，当我们关闭EOG时，我有一个很高的员工打扮成一只鸡，因为EOG的首席执行官太胆小了，不敢与老年人见面。
还有一次，他们在等我们。EOG试图封锁道路。他们派人用摄像机拍下了我们。此外，EOG的公关人员皮特·柯蒂斯(Pitt Curtis)试图告诉市领导，我是共产主义者，是一个外部煽动者，他们不应该听我的。我相信他们制作了一份关于我的FBI档案。
SL:反对东俄亥俄天然气公司(EOG)运动的目标是什么?
GB这个项目的目标是降低老年人的取暖成本，并在每个人家里的外面安装煤气表，因为每个人都收到了电子生成的账单，这些账单既不真实，也不反映他们的实际使用量。
我们最终还是赢了。凯霍加县的老年人都有免费计价器。这主要是高层对EOG的努力。
钢筋混凝土例如东俄亥俄战役取得了无形的成就。东俄亥俄州停止了冬季断电，在PUCO(俄亥俄州公用事业委员会)的压力下，最终配合了支持家庭隔热项目的需求。
东俄亥俄州资助了一个能源审计项目。该项目为广泛的家庭隔热项目产生了申请人，并在20世纪80年代早期有所增加。与许多组织上的胜利一样，这些项目成为非营利发展组织稳定的资金来源。
开始使用猪油
SL:现在，让我们转向一些针对SOHIO的“行动”和该运动的目标。在托尼·约翰逊(Toni Johnson)与我分享的一篇文章中，她曾在老年公民联盟工作，在这次竞选中，SOHIO被称为猪油。你还记得是谁起的这个名字吗?
GB:我不记得了。在“行动”之前，组织者会聚在一起，我们会想出我们想要做什么。我们会走过整个活动。我们会编歌曲和活动。所以，我肯定是在座的某个人想出了这个主意。
钢筋混凝土:转向SOHIO的重点始于1981年初。带头行动的是邻里行动组织(NPIA)。
致力于这一问题的组织有:“行动中的西部邻居”(NWNIA)、BWCC、老年公民联盟(SCC)、圣克莱尔公民联盟(SCSC)、Union Miles社区联盟(UMCC)和“恢复百老汇公民”(CBBB)。这场运动的第一个目标是争取尽可能多的地方、州和国家政界人士和代表的支持，反对里根政府解除对天然气价格管制的计划。
第二个目标是从SOHIO获得10亿美元，用于资助中低收入公用事业客户的节能和补贴项目。
该组织围绕着一个被业界认为是重中之重的问题与业界对抗，并将竭尽全力赢得胜利。NPA组织可以随心所欲地骚扰SOHIO的首席执行官奥尔顿·怀特豪斯。尽管如此，怀特豪斯不会反对一项将为他的公司赚取数十亿美元利润的国家政策建议。如果可以，他会无视他们。当他不能再忽视这些团体时，他就会给他们的资助者打电话。不管怎样，他们都会输。
SL你能告诉我关于SOHIO股东大会被叫停的行动吗?
GB:当天然气价格放松管制导致天然气价格上涨时，我们召开了几次公开会议邀请SOHIO。每次他们都派出他们的公关人员皮特·柯蒂斯。我们没有得到任何答案。所以，我们终于去了大楼提出了那个要求，并继续要求与有绝对权威的人会面。我们反复这样做。
钢筋混凝土NPIA春季活动的重点是1982年4月22日在克利夫兰公共广场的斯托弗酒店(现在的文艺复兴酒店)举行的SOHIO股东大会上即将举行的演示。有一个两部分的行动计划。首先，NPIA集团从同情他们的机构和个人那里收集了大约100张代理票，以便他们的代表能够出席股东大会。第二部分是在酒店外的示威和警戒线，抗议SOHI0的公司政策，并为NPIAs的能源运动赢得公众的关注。
SOHIO在1981年11月的芝加哥“用猪油射击”示威游行之后就预料到了这一举动。它开始监控股票交易，以查看是否有任何集团购买了可用于代理进入股东大会的大宗股票。
NPIA为当天的活动制定的计划在当时的兴奋和压力下无法维持。酒店里到处都是保安，但由于某种侥幸，斯托夫酒店的正门没有人把守。酒店外的数百名示威者进入了酒店大厅。邻居们吹着哨子，挥舞着横幅和标语牌，占据了大厅，挤满了通往股东大会的华丽楼梯。
在会议上，SOHIO管理层拒绝承认代表NPIA的发言人。NPIA代表团走到官员们坐着的舞台上，随后发生了对抗。董事会官员突然宣布休会。SOHIO历史上最短、最混乱的股东大会结束了。
示威活动的组织者认为是他们自己叫停了会议。然而，SOHIO坚持认为，突然的终止是公司事先做出的有意识的决定。
SL:这次行动对组织者来说有什么结果?
钢筋混凝土当前位置SOHIO在一场质疑抗议合法性的媒体活动中回击了这些组织。
GB你看，所有的首席执行官和公司董事会成员在专业和社会上都有联系。他们所要做的就是互相交谈撤回对你的组织的资助。
愉快的狩猎
SL:在懊恼谷狩猎俱乐部有一场行动?发生了什么，目标是谁?
GB这是非常有趣和令人兴奋的。太棒了。另一位组织者肯·埃斯波西托(Ken Esposito)和我对狩猎俱乐部进行了几个星期的侦察，以确保我们知道该走哪条路线，如何指挥公共汽车，以及如何离开。那天是他们外出猎狐最重要的日子之一。所以，是的，他们不喜欢。共有11辆巴士，约600人下车，要求见SOHIO的首席执行官奥尔顿·怀特豪斯。他们高喊着“冻结俄亥俄，不要俄亥俄”，并随着《涉水而行》(Wade in the Water)的曲调唱着“给我们十亿美元”。
钢筋混凝土当600名示威者抵达亨特俱乐部时所发生的事情不仅仅是一件政治事件。这是两个世界的碰撞，它们几乎不承认彼此的存在，也从未接触过。那天下午在亨特俱乐部，俱乐部主席周六的午餐正在进行。走廊上满是穿着考究的用餐者，穿着英式骑马服的成员正在照料他们的坐骑，聚集在一起参加下午的马术比赛。
穿着牛仔裤的组织者从公共汽车里涌出来。工人阶级和穷人穿涤纶。狩猎俱乐部从来没有见过这么多黑人，那些不是英国人所说的“伟大和优秀的人”。
很快，狩猎俱乐部的管理层、盖茨米尔斯村不堪应付的警察部队和示威游行的领导层之间发生了对抗。那些可怜的人根本不知道发生了什么。他们坐在那里吃午饭，完全打扮得漂漂亮亮，有桌布和水晶。人们说，‘不好意思，我渴了。你介意我喝你水杯里的水吗?”人们不知道该怎么办。
示威者要求见白宫。亨特俱乐部管理层回应说他那天不在场。愤怒的午餐客人和个别示威者之间爆发了争吵。据报道，冈德基金会(Gund Foundation)的詹姆斯·利普斯科姆(James Lipscomb)的妻子让车队里的一个人接过她的酒杯，向她敬酒，然后喝了下去。
最后，俱乐部的管理层答应给怀特豪斯一个消息，示威活动结束了。车队继续前往下一站，克利夫兰代表团的其他成员返回时面对的反应，比股东大会的反应显得温和。
虽然许多观众对这场冲突感到兴奋，但也有一种尴尬的暗流涌动。
GB有一个警长出现了。他威胁说要逮捕我们所有人。我们只是嘲笑他。
SL: BWCC对克利夫兰社区及周边地区的贡献是什么?
钢筋混凝土:首先，BWCC提供了如何创建社区组织的模板。其次，他们培训了一批最初的组织者骨干，这些人离开BWCC，成立其他社区团体，为其他团体提供建议，并为克利夫兰教区的天主教社区行动委员会担任新一批社区组织者的培训师。
长期的结果
SL:能源运动对克利夫兰社区行动主义的总体影响是什么?
钢筋混凝土能量组织是小组的滑铁卢。这看起来是个不错的问题，但却使他们与克利夫兰的真正权力发生了冲突——以SOHIO(现在的BP)公司为代表的企业权力。这场运动暴露了这场运动的所有弱点。SOHIO在克利夫兰的基金会中四处奔走，抱怨这些团体，然后这些基金会就撤资了。运动的紧张暴露了运动内部存在的紧张和分裂。这场运动暴露了社区组织模式的弱点。能源组织最终成为了这些团体的完美风暴，导致了他们的灭亡，以及公民和活动家的冰河时代的开始，而这个冰河时代现在刚刚开始融化。
GB这些组织得到的资金已经在减少。亨特俱乐部的接管和SOHIO年会只是把钉子钉在棺材上。
从SOHIO运动中，数百万美元被汇集到社区发展公司。因此，组织为所有社区发展公司创造了新的机会和稳定，因为这是他们的出路。这表明他们还在做好事。他们只是没有处理社区组织中的激进分子。
SL:你认为在这种情况下，社区组织还能继续存在吗?
GB:我不确定。然而，资助者对激进主义催生的社区发展公司(Community Development Corporations)感到满意。更容易更清楚地量化他们的影响，因为他们可以去参观修复的房子，而不是让城市增加垃圾回收的模糊概念。
组织当前事件
SL:今天的克利夫兰需要什么样的激进组织?
钢筋混凝土它需要一个组织，需要一个能够两只脚走路的组织。它需要一个既精通街头组织工作又精通老式选举工作的组织。它需要一个不受其资助者——基金会——限制和钳制的组织。BWCC发起的团体有两个重大失败。由于501c3的限制，他们必须宣誓保持政治贞洁。当时的社区组织教条对选举领域的政治工作是完全敌对的。他们大谈赋予社区权力，但拒绝在权力部署的地方建立权力:政治。
GB如我们需要回归本源。我们需要敲门。穿过社区有点吓人，因为每个人都有枪，而且每个人都很快就会使用它们。但我们确实需要重建社区意识。我知道如何做到这一点的唯一方法是召集人们意识到共同的利益，并专注于他们可以共同努力的事情，而不仅仅是黑人、白人和拉丁裔，以及经济学，这样就有一种我们都在一起的感觉。
骑士队不断受挫。克利夫兰需要大量的投资和希望，而我在许多社区都没有看到这种希望。
SL:在社区组织方面，我们需要解决哪些方面的问题?还是一样吗?
GB我不认为能源是今天的大问题。今天有许多病例需要检查。
我认为住房和房屋所有权是主要问题。
工资。人们每小时至少应该赚15美元，这样他们就不必做三份工作，继续生活在某种意义上的贫困中。
安全仍然是一个大问题。我认为警察不知道如何管理治安。所以，这个实体需要修复。
教育。我们的毕业率仍然太低。我认为我们需要更多的规划努力。孩子们不毕业或对学校不感兴趣一定是有原因的。我们必须想出不同的方法来吸引他们，让他们对学习充满兴趣。为什么?因为这是他们获得美好未来的唯一希望。
SL有什么临别的想法吗?
钢筋混凝土: SOHIO为让这些团体退出而做出的一致努力，以及里根政府带来的城市和国家文化的变化，导致了BWCC和整个运动的彻底消亡。BWCC在1985年关闭了商店，这个过程有时是悲剧，有时是喜剧。当时，它所发起的大部分运动已经瓦解。BWCC和所有社区组织和非营利组织的最终教训很简单。永远不要相信或依赖基础。大多数人认为他们是仁慈的。我认为他们是恶意的，是现状的外围防御，以及我们社会中的精英如何操纵我们的关系。关于美国的异议、行动主义和社会运动，我是这样总结的。“有了基础，谁还需要FBI ?”
GB当前位置社区组织的历史表明，要让一家大公司在它所在的社区做一些超越传统的事情，如管弦乐队、剧院等，过去和现在都是非常困难的。
虽然我们没有直接赢，但我们间接赢了。当时由于我们的行动而产生的资金支持是发展公司的结果，其中许多公司今天仍然存在。
我不知道我们是否犯了错误。我们面对的是权力，而我们没有足够的直接权力。但我们以我们所知道的最好方式面对它，并要求进行实际的谈判和对话。
我遇到的每一个组织者都是因为关心才这么做的。他们关心人民，希望看到正义。工作很辛苦，工作时间长得令人难以置信。很小的时候，我就学会了每周工作80小时。我非常喜欢，非常喜欢。我们认为我们在打一场美好的战斗，而且是出于正确的理由。
本文由
东北俄亥俄解决方案新闻合作组织
它由包括淡水克利夫兰在内的20多家俄亥俄州东北部新闻媒体组成。莎伦·刘易斯是克利夫兰作家，与淡水克利夫兰、克利夫兰观察者和其他地区新闻媒体合作。