开辟新路:LMM继续其结束无家可归的使命

当地组织正在努力为克利夫兰和凯霍加县的无家可归者提供住所，特别是在冠状病毒对庇护所产生巨大影响的情况下。

的数量无家可归的人减少了30%在2020年下半年，根据东北俄亥俄无家可归者联盟(NEOCH)。比如使用为人们提供住宿的旅馆那些感染COVID-19风险较高的人也帮助保护了人们的安全。

凯霍加县卫生与公众服务部无家可归者服务办公室据报道，2020年有5089人在当地收容所得到了服务，其中856人是儿童。

好消息是，去年有718个家庭从俄亥俄州东北部的避难所搬到了永久住房。路德会都会部(LMM)希望这个数字继续增长，同时继续其使命，让尽可能多的无家可归的家庭拥有自己的永久住房。

克利夫兰布朗队的后卫克里斯蒂安·柯克西在博纳房屋翻新的奠基仪式上。2019年LMM上市开拓新领域- 350万美元的经济适用房计划翻新20间房屋到2024年，在圣克莱尔苏必利尔社区建设永久性家庭住房。

LMM负责住房和避难所的副总裁迈克尔·塞林(Michael Sering)说，截至2月4日，LMM已经筹集了257万美元。

“让人们知道这是永久性住房真的很重要，因为永久性住房是家庭想要和需要的，”塞林说。“我们小心翼翼地不称它为过渡性住房，因为它是永久性的——我们希望这些人知道他们是家。”

在筹集的350万美元中，200万美元将用于20个单元的翻新，150万美元将用于2019年为租户创建的永久家庭稳定基金(FSF)。截至2月4日，FSF已筹集到100万美元。

LMM作为这些房产的房东，每个家庭支付的租金不超过家庭月收入的30%。LMM说，住房稳定基金是全国首个此类基金，旨在为租户提供临时支持模式，让他们利用现有收入和其他资源来维持住房，鼓励自给自足，打破贫困和无家可归的循环。

LMM计划为被安置的家庭提供额外的支持，包括内部社会服务和外部社区资源。

Sering指出，85%的被驱逐者是因为没有支付房租，如果可能的话，他们计划限制或不驱逐。他说:“我们真的想让人们住在自己的房子里。”他补充说，一个时薪14美元的人应该能够负担得起房租，但最低工资和最低生活工资之间仍然存在差距。

但Sering说，在寻找永久住房时，“开辟新路”也消除了许多进入的障碍，比如信用不良和以前的驱逐。

Sering说，LMM正在努力实现它的目标，计划在今年年底之前为7户家庭提供住房。他说:“我们已经买了三套房子——两套复式公寓和一套独栋住宅——可以容纳五户家庭。”

LMM公司的克莱尔·比林斯利(Claire Billingsley)表示，LMM公司2019年收购的Bonna大道复式公寓将容纳两个家庭，目前正在进行翻修投标住房和住房项目经理。她补充说，由于2019冠状病毒病，这一过程比往常花费了更长时间。到夏末，房子就可以搬进去了。

埃德娜大道“我们很兴奋，终于可以深入了解细节了，”比林斯利在谈到博纳大道的房子时说。

与此同时，另外两套房子的修缮工作也在进行中，一套是位于谢弗大道(Schaefer Avenue)的独栋住宅，另一套是位于埃德娜大道(Edna Avenue)的复式住宅。比林斯利说:“谢弗目前正在翻新，我们预计在几个月内完成内部装修，然后在天气转暖时开始外部装修。”“和埃德娜一起，我们已经开始做一些基本的演示工作，然后将在几周内深入雷诺。”

LMM目前还在东克利夫兰/克利夫兰高地边界上翻新一套复式公寓。比林斯利说，房子将是它的延伸共享住房模式为同一地区曾经无家可归的成年人提供服务。

塞林说，随着破土动工，他们应该在今年年底为七个家庭提供永久住房。与此同时，LMM还在寻求在今年年底前收购另外5至6套家庭住宅单元(3至4套房产)。他说，他们正在与凯霍加土地银行购买拆迁房屋进行改造，以及可能在私人市场上购买一些房屋。

Sering说:“有了土地银行的合作伙伴关系，我们正在看修复费用是否与预算相符。”“我们正在私人市场上寻找一些。它们的收购成本更高，但周转时间会更短。”

此外，LMM还与圣克莱尔高级社区发展公司(SCSDC)，就“开拓新地盘”计划进行策略性规划，并把该项目纳入社区发展计划的一个组成部分。

SCSDC执行董事乔•达菲表示:“作为克利夫兰最多样化的社区，我们很高兴看到，非常独特的圣克莱尔Superior社区越来越容易获得有尊严的住房选择。”“在SCSDC，我们正在评估额外的、多方面的和可扩展的家庭康复项目的模式。”

Duffy说，与LMM的合作对两个组织来说应该是一个很好的社区改进策略。

第七区议员巴希尔·琼斯在Bonna房屋翻新的动工仪式上挥舞大锤。达菲说:“我的目标是与我们的当地合作伙伴一起，以一种优先考虑社区安全、健康和福祉的方式来调整身体发展，同时为我们的社区提供更好的家庭稳定、娱乐和更强大的财务健康途径的选择。”“B从2021年开始，更深入的社区对话将进一步探索SCSDC的最佳方式支持置业，为所有相关人员营造稳定的租赁环境。”

塞林说，这整个计划是结束克利夫兰无家可归的更大战略的一部分。他说，这是有可能的，他指出美国其他一些城市已经结束了退伍军人长期无家可归的现象新奥尔良在2015年。

塞林设想克利夫兰也可以做同样的事情，特别是如果像LMM、土地银行和SCSDC这样的组织与住房援助和无家可归预防组织合作的话CHN房屋合作伙伴，伊甸园,一线服务．

“这真的不是白日梦——我们可以结束无家可归，”塞林说。“我们认为，对社区进行升级和投资有助于改善住房存量。这是结束家庭无家可归战略计划的一部分。”

LMM继续接受捐赠对“开辟新天地”计划的支持。“任何金额都是欢迎的，”塞林说。“知道人们支持我们，这很酷，人们真的很慷慨。”