乔伊·约翰逊仍然很惊讶，她在面试和雇用拉塞尔·安德伍德之前并不认识他
Burten Bell Carr发展公司(BBC)新任房地产开发经理。如果她知道，他可能早就就位了。
“他绝对值得被寻找，但我不知道他的存在，”该组织的执行董事约翰逊说。“找到他是(大流行)的一线希望。”
两人有很多相同的专业关系，安德伍德甚至曾在BBC服务的三个社区(Buckeye、Central和Kinsman)之一担任物业经理。然而，约翰逊和安德伍德在那时候从未有过交集，在安德伍德于4月搬到克利夫兰之前，这种情况还会继续下去。
该组织在1月份宣布了聘用，但Underwood将继续在哥伦布地区履行他的职责，在过去几年里，他在那里进一步磨练了他的房地产经验。
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因为像BBC这样的社区发展公司(cdc)靠人际关系和实地工作(尤其是当他们雇佣新员工负责影响整个社区的项目时)蓬勃发展，远程开始一个新角色并不理想。
然而，曾经在附近工作的克利夫兰本地人安德伍德
植树园村，几乎不需要适应。约翰逊已经从远处看到了他在工作中的风度和主动性。
他最近参加了
克利夫兰警察局第四区每月的Zoom会议介绍自己，代表BBC，并请求关注该地区被破坏的在建房屋。这些房屋是BBC正在进行的项目的一部分
科尔法克斯家庭住宅该项目将为该地区带来36套独栋住宅，距离BBC位于金斯曼路7201号的办公室仅一个街区之遥。
在第四区Zoom会议期间，安德伍德不经意地就此事向指挥官发了一条私人信息，以免破坏会议。约翰逊说，这一举动体现了安德伍德的个性和对社区的奉献精神。
约翰逊说:“我看重拉塞尔的一点是，他拥有房地产方面的专业知识和人际交往方面的专业知识。”“拉塞尔能够看到，‘这是我在很多事情上与警方联系的机会，但也因为我们有这个特殊的问题。“我不需要让他参加或分配给他。他看到了机会，就抓住了。”
“完全不同的观点”
安德伍德在克利夫兰的西部长大，后来全家搬到罗兰，在那里上了高中。他接触房地产是在托莱多的一名18岁的大学生时期，当时他一边上课，一边做着每小时8美元的租赁代理工作。他只是想过得去，但他的雇主鼓励他在这个行业追求未来，甚至告诉他有一天可以成为公司的高管。
“我看不了那么远，”安德伍德回忆道。“我真的不能。”
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BBC正在进行的科尔法克斯家庭住宅项目安德伍德注意到了这句话，并继续推进他的事业。24岁时，他开始管理哥伦布市的一个豪华住宅社区。他很快意识到，在富裕的社区工作并不能提供他想要的挑战，也没有可能影响更多的人。
消息传遍了整个行业，说他不怕在远没有他幸运的社区工作，这导致他第一次搬回克利夫兰。他在阿伯公园(Arbor Park)担任物业经理，该开发项目与BBC位于同一个病房，靠近伍德兰大道(Woodland Avenue)和东40街(East 40)的交叉口
th街。
从职业成长到附近的帮派暴力，Underwood回忆自己曾面临许多挑战，但他没有遗憾。
他说:“我有很多工作要做，以赢得尊重，并开始工作。”“这处房产给了我升职的平台，因为它有629个单元，我总共有3000多名住户，算上孩子，这让我在试图升职时有了完全不同的看法。”
接下来，他回到了俄亥俄州中部，成为了一名地区经理，负责19个经济适用房社区的投资组合。克利夫兰的工作让他更清楚地认识到，他的工作是如何影响这些物业的居民的。
Underwood说:“当我在Arbor Park工作时，我对那个社区非常有戒心——我的态度是为那些我觉得没有发言权或者没人想听的人说话。”“我的态度是，仅仅因为人们贫穷或生活在贫困线以下，并不意味着他们没有受过教育或没有天赋，或者他们的孩子没有天赋。我非常努力地向人们展示，事情不是你想的那样，人们需要机会。”
这项工作对他个人影响很大，最终塑造了他在哥伦布地区的第二次工作，让他知道自己有可能在疾控中心取得成功。然而，大学毕业后第二次回到俄亥俄州东北部并不是安德伍德最初计划的一部分。他想搬到达拉斯，但没有成功。他说，当他得知BBC的开业消息时，他立刻抓住了来到克利夫兰的机会。
“我认为时机非常好，”约翰逊说。“尽管拉塞尔还没有搬到这里，但他仍然能够发挥影响力。”
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拉塞尔·安德伍德是克利夫兰人，以前在附近的阿伯公园村工作。通往疾控中心的路径
Underwood在BBC之前的最近一份工作是在一家大型私人公司，在六个州拥有经济适用房。根据他的经验，这种公司结构不允许对大型管理公司所处的社区进行深入了解。而一些非营利组织的领导人和城市官员
指出疾控中心有能力接手市政当局往往无法接手的房地产项目Underwood认为，正是这些组织与社区之间的联系才真正使它们独一无二。
他说:“在那个世界里，你与你所服务的人民和人口非常脱节。”“这是一个很简单的愿景，‘我们进来，我们建设，开发，我们坐下来，收取我们的管理费，然后继续我们的生活。’在疾控中心的世界里，他们就是社区。”
安德伍德与他工作过的俄亥俄州中部社区建立了进一步的联系
合作伙伴实现社区转型和哥伦布市
近东区领导学院其中包括一个为该地区无家可归的人提供食物和卫生用品的项目。他最近也从中俄亥俄联合慈善学校毕业
项目多样性计划。
“当我进入整个经济适用房领域时，我注意到管理者的角色，如果你真的在乎，你就必须多做一点，”他说。“作为一个领导者，人们看到我在社区里捡垃圾，就开始说，‘哦，他不只是朝九晚五的工作。这就是我觉得我作为一个领导者有影响力的地方……你必须有效地领导，并且坚持自己的观点。”
接下来是什么?
BBC于2017年首次获得科尔法克斯家庭住宅项目的资金包括825万美元的住房税收抵免
俄亥俄州住房金融机构。安德伍德认为，36套住房中的前四套应在3月底前全部建成。安德伍德很高兴能把这个项目付诸实施，并找到更多的方法来扩大该地区的经济适用房。
安德伍德说:“我认为下一波重要的住房潮是为老年人提供便利。”“我认为我们下一步的工作将是专注于针对他们的开发，这些人到了退休年龄，无力支付每月1500美元的一居室(住宅)。”
安德伍德还期待着与BBC经济发展经理威廉·威利斯(William Willis)合作，提供诸如全面服务、帮助创办小型企业或可能创建一个学习中心等机会。
“他对我们的团队来说是一个很好的补充，”威利斯这样评价安德伍德。“他是一个了解并接受工作的人，他知道什么样的需求和资产可以带给社区。”
约翰逊说，让安德伍德加入工作人员将有助于该组织找到合作伙伴，以保持项目的进展，并以更快的速度为他们的社区带来发展。当BBC为七眼社区制定计划时，这些关系将有助于执行
Kinsman和中心社区计划它创建于2016年。
约翰逊说:“最终，我希望这个组织做的是与房地产开发商合作，他们在如何管理以盈利为目的的房地产交易方面拥有专业知识。”“我们拥有专业知识和资源，可以让非营利机构的房地产开发交易顺利进行。我们将能够为我们服务的社区带来更多的房地产开发——实际上，更多的战略合作伙伴关系，这样我们就能有更多的生产，有更多的实体建筑来满足需求。”
安德伍德相信，这些愿望，再加上他的房地产工作，可以为最需要机会和独立的巴克叶、金斯曼和中环居民创造一个蓝图。
“在开发领域，很多人被整个交易结构蒙蔽了双眼——一切都是为了交易，”他说。“他们忘记了人民。他们忘记了，一旦你完成了这个项目，10年后，人们必须住在那里，并利用这个空间，但我们是这么想的。人们如何能从我们的工作中受益?”
本故事是淡水网新一年系列《社区发展联系》的一部分克利夫兰社区发展而且克利夫兰发展顾问公司并由谷歌拨款部分资助。该系列旨在提高人们对29家社区发展公司(cdc)工作的认识，并探讨社区组织、领导人和居民在面对前所未有的挑战时如何努力推动社区向前发展。