创造新的光:Nueva Luz开放戈登广场办公室,为多样化的社区服务

1999年,马克斯·罗达斯目睹了大量死于艾滋病的男同性恋者,其中许多人没有得到家人或克利夫兰社区的支持。

“我惊恐地看着,”罗达斯回忆道。“我很震惊,所以我决定做点什么。”

所以21年前,罗达斯辞去了牧师的工作麦地那拿撒勒人教堂并开始纽瓦卢茨城市资源中心在洛兰,一个解决系统性贫困和健康不平等根源的非营利性组织。该组织不断发展壮大,在克利夫兰开设了办事处。

Nueva Luz在戈登广场开设了办公室今天,Nueva Luz已经发展成为一个社区组织,为克利夫兰和罗兰的数千人提供服务。今年早些时候,该组织从位于克利夫兰西89街Cudell社区的办公地点搬到了罗兰大街6600号的戈登广场拱廊。

西班牙语名字“Nueva Luz”在英语中翻译为“新光”,这来自罗达斯为艾滋病毒和艾滋病患者照亮新生活的努力。

从一开始,全国艾滋病毒和艾滋病防治中心的工作重点主要是艾滋病毒和艾滋病患者,医院直接将患者转介到Nueva Luz寻求援助。但随着时间的推移,该组织客户的需求不断扩大,因此Rodas的服务也在增长。


在过去的20年里,Nueva Luz一直致力于消除语言种族和贫穷的障碍往往存在于那些进门的人身上。


该组织为其客户提供五大类服务:案例管理、住房服务、法律诊所、营养需求和药房获取。



罗达斯本身就是拉丁裔,当他创立Nueva Luz时,他认为他的大部分客户也会是拉丁裔。罗达斯说:“我有一种直觉,我们会吸引拉丁裔和拉丁裔美国人。”


这种情况已经改变了。如今,Nueva Luz的顾客64%是黑人,18%是拉丁裔,18%是白人。罗达斯称这种增长是有机发生的。“我们致力于为任何需要我们工作的人服务,”他说。

罗达斯确保他的员工反映了不同的客户群。员工们会说超过五种不同的语言——从西班牙语到斯瓦希里语——罗达斯经常训练员工跟上不断变化的社会气候。

例如,罗达斯最近培训他的员工如何与LGBT+社区合作,以及如何在该社区内使用正确的代词。

当客户第一次来到NLURC时,他们要与案例经理进行两个小时的评估,然后由案例经理建议哪些服务可能对客户有益。

案例管理人员可以提供的一些服务包括为获得和维持住房提供资助,为歧视案件寻找法律代表,以及通过NLURC与CNN药房的合作获得处方。

尽管由于COVID-19对现场活动的限制,一些服务已经改变,但Nueva Luz开发了提供类似服务的新方法。例如,NLURC有一个食品储藏室,但由于冠状病毒而关闭了。相反,员工们把食品袋送到有需要的人手中。

由于目前不提供免预约预约服务,案件经理仍然通过虚拟方式与新老客户合作任命。在社区伙伴的帮助下凯霍加县卫生局而且MetroHealth9月,NLURC能够提供免费的COVID-19检测。

罗达斯说,在过去的一年里,该组织已经为1,000多人提供了服务,其中600多人在住房和营养需求方面得到了帮助,而约250人接受了法律咨询。

在前几年,NLURC举办了筹款活动,如有现场音乐的街区派对,玩具驱动器和洗漱驱动器。捐赠的一切都将用于帮助艾滋病毒携带者或艾滋病患者。今年不可能举行这样的活动。

6月3日,在大流行期间,Nueva Luz除罗兰办公室外,还在戈登广场开设了办公室。另开一间办公室可以让公司更容易接近客户。

新办公室的成立是由于与底特律海滨社区发展组织(DSCDO),它帮助NLURC找到了空间。根据Rodas的说法,新办公室比Lorain办公室大四倍左右,需要满足他们不断增长的客户需求。

新的办公空间使该组织能够帮助更多的人,同时保持机密性,并为每个员工提供自己的办公空间,用于病例管理。

一进入中心,新空间看起来就像一个典型的店面,然而当客户通过金属楼梯下楼时,它打开了一个大的地下室,里面有办公室和一个安静、放松的房间。罗达斯称之为“禅宗室”。

Rodas为为这个小众社区提供服务感到自豪。他此前曾担任俄亥俄州前州长特德·斯特里克兰德的克利夫兰专员俄亥俄州拉丁裔事务委员会前俄亥俄州州长约翰·卡西奇执政期间。

在全国范围内,罗达斯代表俄亥俄州全国拉丁裔福音派联盟(NALEC)。2010年,罗达斯和他的妻子金(现任NLURC首席运营官)应前总统巴拉克·奥巴马的邀请前往白宫。他们因致力于消除健康差异和致力于帮助艾滋病毒和艾滋病患者而获得认可。

罗达斯说:“我是一个非常幸运的人,能做自己喜欢做的事情,并得到报酬。”

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Jylian Herring是俄亥俄大学E.W. Scripps新闻学院的一名新闻系学生。她喜欢写关于社会正义和当地企业等话题的文章。Jylian不花时间参加学生组织的时候,她喜欢听播客,尝试新餐馆。

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